重组，河北省民营钢企必然出路

     今年，随着国家宏观调控的逐步深入，原材料价格居高不下，产品销售价格不断下跌，钢铁企业利润空间被大幅压缩。一边是越来越薄的利润，一边是越来越紧的政策。民营钢铁巨头不得不开始考虑"出路"。日前，在第四届远东钢铁会议上，河北省民营钢企纷纷表示，民营钢铁企业突围的重要途径便是联合重组，将规模做大。    12家河北民营钢企处于停产半停产状态    据河北省冶金行业协会的数据显示，在其46家民营钢企会{TodayHot}员单位中，目前已有12家处于停产或半停产状态。    钢铁城市唐山钢产量占河北省的51%，占全国产量的10.5%。在2004年的宏观调控和2005年出台的《钢铁产业发展政策》中，唐山钢铁企业首当其冲成为调整的对象。    来自唐山新城轧钢厂的一位焦姓企业负责人介绍说，2004年的行业整顿，给政府和企业都不可避免地留下了一些"后遗症"。一是银行贷款问题。二是倒闭小钢厂占地问题。记者了解到，唐山小钢铁厂所占土地面积大得惊人，如果这些钢铁厂倒闭，其土地因质量明显下降，有一些土地还涉及到巨额贷款，所以很难处置。三是职工安置问题。企业职工下岗分流、再就业形势严重。据统计，截止到去年年底，唐山市从事钢铁业的人数共12万人，唐钢占了5万人，地方钢铁企业占了7万人。    同样低迷的情景也出现在迁安这个钢铁城市。据了解，迁安市球团厂已经大批停产，有些已经停产半年之久。迁安联钢轧一联成钢铁有限公司与会人士透露，2005年该企业主产品之一的窄带钢生产线开工生产10个月后便已处于停产状态，目前还没有开工。    并购重组箭在弦上    "钢铁产业新政在规模、技术标准、环保等方面的要求，使唐山近几年蜂拥而上的民营钢企走到命运转折的十字路口：要么关门停产，要么联合重组。"唐山市工促局经济运行处副处长梅敏学表示，唐山市政府的态度是运用经济、法律、行政等综合手段，为民营企业重组搭建平台。政府实行的"差别政策"无疑是一道撒手锏。    唐山市政府规定，对不积极参与整合或整合未取得实质性进展的钢铁企业，实行差别政策。一是不批改造项目，不批新上项目，不批用电增容项目，不给已办理增容手续的项目送电；二是对用电、水价格进行调整，对不同的企业实行"差别电价"和"差别水价"；三是电力增容配合钢铁企业整合，优先满足重组整合取得积极进展企业的用电需求。据悉，在唐山现有的57家钢铁企业中，只有唐钢一家是国企，其他56家均为民企。分析人士认为，整合后的民营钢企不仅大大地降低了成本，提升了产品质量，最为关键的是，这些企业达到了政策的要{HotTag}求。    据介绍，早在国家钢铁"新政"出台前，武安市政府已开始谋划将全市20家钢铁企业联合起来，组建一个大型钢铁企业集团。"新政"正式出台后，他们完善了联合重组方案，加速整合进程。按照"方案"，武安市钢铁企业的重组过程将分两步走：第一步，由8家骨干钢铁企业以自然人申报优良资产，联合组成武安钢铁（集团）股份有限公司，达到每年500万吨以上规模，争取进入国家、河北省扶持的大型企业之列，在今年内要挂牌成立；第二步，选择一个高附加值轧材项目申报立项，由一家实力强的子公司牵头，20家企业共同出资，建一个龙头企业，作为武安钢铁（集团）股份有限公司的核心子公司，实现向紧密型集团转变。    从唐山、迁安、武安目前重组的进展来看，一部分民营钢企选择了挂靠国有大企业，在规模上迅速跨过产业政策相应限制；另一部分企业则选择了走深加工、专业化路线。    政府助推民企整合    要把这些民营钢企整合起来并非易事。许多企业老板坦言，自己一手创办起来的企业转眼间被人吞并，心理上实在迈不过这道坎儿。    据介绍，去年唐山市政府牵头包括瑞丰公司在内的企业整合，其中6家企业老总在第一次座谈中不欢而散，因为每一位民营企业老板都想当"一把手"。企业老板都关心自己企业的利益，意见很难统一起来。今年以来，大多数民营企业老板对整合的态度开始转变，过去一年的反复磋商使大家逐步达成共识。    "政府的整合要求与企业整合的愿望渐趋一致，整合才能顺利开展，在这里，政府的推动力非常重要。"这位负责人强调。

     今年，随着国家宏观调控的逐步深入，原材料价格居高不下，产品销售价格不断下跌，钢铁企业利润空间被大幅压缩。一边是越来越薄的利润，一边是越来越紧的政策。民营钢铁巨头不得不开始考虑"出路"。日前，在第四届远东钢铁会议上，河北省民营钢企纷纷表示，民营钢铁企业突围的重要途径便是联合重组，将规模做大。    12家河北民营钢企处于停产半停产状态    据河北省冶金行业协会的数据显示，在其46家民营钢企会{TodayHot}员单位中，目前已有12家处于停产或半停产状态。    钢铁城市唐山钢产量占河北省的51%，占全国产量的10.5%。在2004年的宏观调控和2005年出台的《钢铁产业发展政策》中，唐山钢铁企业首当其冲成为调整的对象。    来自唐山新城轧钢厂的一位焦姓企业负责人介绍说，2004年的行业整顿，给政府和企业都不可避免地留下了一些"后遗症"。一是银行贷款问题。二是倒闭小钢厂占地问题。记者了解到，唐山小钢铁厂所占土地面积大得惊人，如果这些钢铁厂倒闭，其土地因质量明显下降，有一些土地还涉及到巨额贷款，所以很难处置。三是职工安置问题。企业职工下岗分流、再就业形势严重。据统计，截止到去年年底，唐山市从事钢铁业的人数共12万人，唐钢占了5万人，地方钢铁企业占了7万人。    同样低迷的情景也出现在迁安这个钢铁城市。据了解，迁安市球团厂已经大批停产，有些已经停产半年之久。迁安联钢轧一联成钢铁有限公司与会人士透露，2005年该企业主产品之一的窄带钢生产线开工生产10个月后便已处于停产状态，目前还没有开工。    并购重组箭在弦上    "钢铁产业新政在规模、技术标准、环保等方面的要求，使唐山近几年蜂拥而上的民营钢企走到命运转折的十字路口：要么关门停产，要么联合重组。"唐山市工促局经济运行处副处长梅敏学表示，唐山市政府的态度是运用经济、法律、行政等综合手段，为民营企业重组搭建平台。政府实行的"差别政策"无疑是一道撒手锏。    唐山市政府规定，对不积极参与整合或整合未取得实质性进展的钢铁企业，实行差别政策。一是不批改造项目，不批新上项目，不批用电增容项目，不给已办理增容手续的项目送电；二是对用电、水价格进行调整，对不同的企业实行"差别电价"和"差别水价"；三是电力增容配合钢铁企业整合，优先满足重组整合取得积极进展企业的用电需求。据悉，在唐山现有的57家钢铁企业中，只有唐钢一家是国企，其他56家均为民企。分析人士认为，整合后的民营钢企不仅大大地降低了成本，提升了产品质量，最为关键的是，这些企业达到了政策的要{HotTag}求。    据介绍，早在国家钢铁"新政"出台前，武安市政府已开始谋划将全市20家钢铁企业联合起来，组建一个大型钢铁企业集团。"新政"正式出台后，他们完善了联合重组方案，加速整合进程。按照"方案"，武安市钢铁企业的重组过程将分两步走：第一步，由8家骨干钢铁企业以自然人申报优良资产，联合组成武安钢铁（集团）股份有限公司，达到每年500万吨以上规模，争取进入国家、河北省扶持的大型企业之列，在今年内要挂牌成立；第二步，选择一个高附加值轧材项目申报立项，由一家实力强的子公司牵头，20家企业共同出资，建一个龙头企业，作为武安钢铁（集团）股份有限公司的核心子公司，实现向紧密型集团转变。    从唐山、迁安、武安目前重组的进展来看，一部分民营钢企选择了挂靠国有大企业，在规模上迅速跨过产业政策相应限制；另一部分企业则选择了走深加工、专业化路线。    政府助推民企整合    要把这些民营钢企整合起来并非易事。许多企业老板坦言，自己一手创办起来的企业转眼间被人吞并，心理上实在迈不过这道坎儿。    据介绍，去年唐山市政府牵头包括瑞丰公司在内的企业整合，其中6家企业老总在第一次座谈中不欢而散，因为每一位民营企业老板都想当"一把手"。企业老板都关心自己企业的利益，意见很难统一起来。今年以来，大多数民营企业老板对整合的态度开始转变，过去一年的反复磋商使大家逐步达成共识。    "政府的整合要求与企业整合的愿望渐趋一致，整合才能顺利开展，在这里，政府的推动力非常重要。"这位负责人强调。

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