市场将逐渐模糊化　儿童家电期待市场垂青

    又到了一年一度的六一儿童节，四处都洋溢着儿童们的欢声笑语，这个时期，本该是家电厂商大打儿童家电牌的时刻，但记者在家电卖场中却难觅儿童家电的踪影。这与几年前儿童电视、儿童冰箱等产品相继粉墨登场形成鲜明的对比。     儿童家电非儿童使用  　　对于儿童家电，目前各厂商看法不一，最早推出小小神童洗衣机的海尔洗衣机部的负责人就告诉记者，其实没有严格意义上的儿童家电，因为家电{TodayHot}的使用者最终还是大人。 　　 　　曾经以“小画仙”在彩电业掀起儿童电视狂潮的康佳，其有关负责人也表示，儿童家电其实和成人使用的家电在功能上区别不大，特别是电视，主要是外观上造型卡通、颜色多样，重量轻、尺寸小，便于携带等，功能上一般就是增加几项适于儿童的。 　　 　　当年海尔也曾推出了第一款冠有“儿童”字样的电视，即14英寸的海尔青蛙王子电视。外观上采用个性化十足的卡通设计，大大的眼睛，墨绿色的“皮肤”，酷似童话世界里的青蛙王子。但在功能上也就是寓教于乐，内置三种益智游戏、提醒功能及限制收看功能。 　　 　　对此曾经号称前前后后投资达1亿元的科龙儿童冰箱传播部部长刘伟湘则持不同观点，虽然现在科龙的儿童冰箱已经停产，但是在儿童家电的制造上，刘伟湘认为儿童的与成人的是不同的，当年科龙就从儿童健康出发，打出了“儿童健康新理念”。 　　 　　科龙方面认为，由于儿童冰箱重点储存4大类儿童食品，因此在容积、外观、功能上都与成人的有区别，在这里外观不再是为了外观而外观，而是空间设计的需要。 造价过高企业无法承担 　　尽管业内一直有一种声音，认为目前我国的年出生人口为每年2000万人，假如这其中的30%购买了儿童家电，也将是一个不小的市场空间，而且这个市场将永远不饱和。 　　 　　目前这类商品种类还不是很丰富，厂家还有较大的研发空间。但不得不关注的是，前几年还在儿童家电市场风风火火的品牌，近年来却都纷纷撤出了这一领域，像康佳的“小画仙”等。 　　 　　按照刘伟湘的观点，儿童家电虽有市场，但是市场太小，而且如果只有个别厂家来推动这块市场的话太难了，形不成有利的市场氛围，厂家都只能慢慢放弃这块细分市场。 　　 　　康佳的有关负责人也称，虽然“小画仙”刚推出来的时候，每年都{HotTag}有几十万台的销量，但是这种销量无法承担外壳模具以及宣传的成本，而且资金周转效率不高，所以后来只能停产。 　　 　　有关人士也向记者透露，正因为是儿童产品，所以新产品的研发可谓是高投入、高风险，从产品开发到市场推广，需要强有力的资金支持。比如进入儿童冰箱领域，至少需要9个月的研发时间，5000万元以上的投资。 　　 　　而且儿童家电的产品质量要求相当苛刻，在诸多出口产品中，儿童产品一直是质量检测指标最严格的产品之一，诸如有毒元素控制、安全保障性能等方面，比成人产品严格得多；同时儿童产品外形丰富多彩，外形的创新必然带动性能、结构的创新，而这些创新都需要不断的投入。 市场将逐渐模糊化 　　一位家电企业负责人坦言：“当初之所以有能力做儿童家电，主要是因为家电业的利润率较高，为了寻求差异化竞争，大家都在细分市场上下功夫。但现在利润的摊薄使大家都疲于应付最大的市场空间，没有精力去做更细化的市场了。” 　　　 　　记者在走访家电卖场时也看到，目前很多家电产品都已经开始模糊外形和功能上的定位，原先儿童家电所提倡的设计理念都已渗透到各类家电产品，像玩具汽车型的吸尘器、卡通净水机、企鹅形的加湿器、宠物猫形煮蛋器等等，在颜色和外观上多样化起来。这些色彩艳丽、造型可爱的家电产品显然不再仅是为儿童而设计制造。 　　 　　曾经着实令家电厂家兴奋过一阵的儿童家电，除儿童彩电外，如今在市场上已难觅踪影。代之而起的是家电功能上开始以关怀儿童般的细腻关怀成人，像海尔提倡不用洗衣粉的健康概念，伊莱克斯的“新静界”系列冰箱，超强的静音技术让宝贝安静入睡。厂商都开始将对儿童的关怀备至运用到成人产品的设计中，体现家电产品无微不至的关怀理念。 　　 　　业内人士也称，儿童家电的逐渐模糊化是很必然的，因为毕竟儿童家电还是成人用。很多家电产品都无法推出儿童产品，比如热水器、电饭锅、空调等，但是厂家又不愿放弃这块市场，唯一的办法就是将儿童家电的呵护感和成人家电结合起来。 　　 　　儿童家电成人用，说明迷你型、色彩明快、设计独特的家电拥有较大的需求群体，儿童家电的角色转变也赋予众厂家更大的研发空间。 　　相关文章 　　儿童家电下一个突破口  　　尽管儿童家电作为细分化市场，短期内的消费需求难以支撑企的规模化发展，但长远来看则拥有着诸多战略价值。 　　 　　多年来，一些人认为将家电消费的对象直接置于儿童，是市场营销的重大失误。一方面，儿童并非真正的消费者，决定购买的还在于父母，在国内，儿童对父母的影响力极其有限；另一方面，由于家电存在先天性的安全隐患，给儿童的直接接触设置了一道壁垒。 　　 　　事实并非如此。儿童家电已经满足了一部分消费者的个性化需求。同时，选购儿童家电的对象并不单一，除了儿童，还包括一些单身独居、部分商用场所等。他们共同构成并支撑了儿童家电的平稳发展。 　　 　　同时，面对城市家电的高普及率、普通家电发展空间极小的状况，儿童家电无疑是突破口。今后，随着乡镇家电的全面普及，儿童家电的增长空间更加会被逐渐放大。 　　 　　当然，企业还可以借助这一产品，将企业的品牌影响力和知名度提前根植在诸多潜在消费者心目中，提前实施品牌营销。如此一来，儿童家电在今后5年-10年，有望成为企业新的突破口和增长点。 　　 　　但业内不得不面对的是，现阶段儿童家电陷入了多重尴尬的境地。一方面，一些企业投入产出比失衡，极大地影响了企业的信心和发展，也加速了一些观望者和新兴者的不稳定性；另一方面，许多儿童家电的产品研发和技术革新还停留在表面上，产品功能的差异化并不明显。 　　 　　因此，眼下对于整个领域而言，首先要解决企业的认识问题。通过一些操作成功的案例和经验，带动和促进更多的家电企业和产品类型参与进来，共同推动这一领域的快速增长。 　　 　　其次，要加强个性化产品的功能提升。初期许多产品都停留在表面，没有在内容和功能上进行差异化的定位和研发，接下来一定要从儿童的消费习惯、特性角度出发，从根本上增加儿童产品的诱惑力，以产品带动市场的增长，避免价格战。 　　　 　　再者，市场营销要独树一帜。儿童家电与传统家电相比，存在诸多差别，因此无论是产品开发、营销网络、促销活动等一系列方式，都要专门制定个性化的方案和手段，这样才能够真正产生规模效益，实现品牌价值的辐射。

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