铜价暴涨用铜企业不套保风险大

     铜价暴涨 用铜企业不套保风险更大    日前,格力、美的等空调行业巨头都宣布全线上调产品价格,上调幅度高达10%以上,理由是铜价暴涨提高了生产成本。     在此轮以期铜为代表的大宗商品价格暴涨中, 我国企业在成本控制方面存在着巨大的漏洞暴露无遗。     业界人士总结了两大怪状： 之一，供方套保企业锁定利润,其行为不仅不被理解，甚至还被嘲笑。 市场上一直流传着某大型铜生产企业,因套保发生亏损的事。业内人士认为, 生产商就是要积极参与套保,因套保减少了利润,并不能说套保{TodayHot}不对,不套保更有风险。 之二，用铜大户基本上不套保。我国目前只有大型铜生产企业作套保,而用铜企业普遍没有套保习惯。用铜多的行业包括空调、汽车、电力配套设备等。套保见诸报端的只有美的集团。该集团去年通过期货市场购进1万吨铜,部分减少了铜价暴涨造成的利润流失。 美的总裁方洪波曾算了一笔帐,平均每台空调机用铜6-7公斤，今年该公司计划生产空调1000万台,需用铜近7万吨,若每吨涨1万元,就要增加成本7亿元。 大企业如此,大量的中小企业就更没有套保意识,在浙江有很多的铜材加工企业、电缆企业等，以前以2万元资金就能买1吨铜,现在8万才能买1吨,企业利润直线下降，只能赚到微薄的加工费。 分析原因,金达期货总经理顾海国认为，国内企业的风险控制意识相当落后。比如,企业只注重微观领域,缺乏对宏观经济的把握,国内企业,包括特大型国有企业都没有设经济学家的职位。国内目前只有少数几个大券商有首席经济学家。如果注重宏观研究，在本轮行情中，完全能做到运筹帷幄。 又比如,期货手段运用有限。而在国外,一个企业在经营中是否运用期货手段,直接影响企业在银行的信用状况。 对于单一的企业来说，不套保风险大,对于一个国家而言更{HotTag}是如此，更要运用期货手段规避风险。 据英国《金融时报》引自国内的数据显示,由于资源类商品的涨价,去年一年我国至少多掏了300亿美元。 顾总给记者算了一笔账:今年4月,铜价还是4万元/吨,而到了5月,就上涨到8万元/吨,预计今年我国铜缺口110万吨，如果按现在的价格购买110万吨铜用于填补缺口,那要多付出440亿元人民币。 当前要解决的问题是从中航油、国储铜以及铁矿石谈判等事件中吸取教训。 一是不能以成败论英雄，期货市场有风险,不能保证只赢不亏；不能因为呛水就裹足不前,投资市场是要交学费的。 二、发展壮大我国的期货市场。证券市场和期货市场是市场经济的两个轮子,前一个的功能是厘清产权,后一个确定定价权,只有发展我国的期货市场才能改变现在作为国际影子市场的现状。不断完善交易品种,普及期货避嫌工具的运用。 三、尽快建立战略储备,战线前移,在资源产地投资参股,为在国际市场上抢夺产品的定价权增加砝码。 

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