利润下降家电业生存空间被严重挤压

    炎夏来临，家电市场虽然有空调等类产品在寻求各种机会造势，力撑市场，但是整个家电业还是不可避免地进入了淡季。在这种情况下，业内外专家在努力寻求启动市场良机的同时，也开始对我国家电产业的现状和未来进行思考，并发出了我国家电产业生存空间正受到严重挤压的警告。     成本上升，利润下降企业竞争优势降低     近两年原材料价格不断攀升，让家电业整体感受到了严峻的压力。春兰空调的负责人告诉记者，铜价自２００５年初以来呈现翻番式暴涨，如何化解成本压力已成为全体企业面临的难题。格力空调有关负责人表示，生产空调所需的主要原材料钢、铜、铝、塑胶价格走势决定了空调材料成本的变动，虽然钢材价格在去年(05年)下半年有所回落，但铜、铝等价格却有较大幅{TodayHot}度的攀升，总体上空调材料成本继续上升的趋势目前还难以改变。     成本攀升使家电业发展速度急剧下降。２００２年，国内空调业呈现爆发式的高速增长，增长幅度接近５０％，海外出口年增长超过６０％；２００４年空调业增长率仍高达３８％；到了２００５年，全球超过７０％的空调产自我国，我国已经成为全世界最大的空调生产基地，然而，由于原材料成本的上涨等多方面的原因，行业全年增长率只有６％。虽然如此，国内空调生产企业的扩能项目仍纷纷上马，产能持续扩大，全行业明显供大于求，需求放缓与产能持续扩大的矛盾不断放大。     供大于求的现状直接导致了更加残酷的价格战，上市公司的年报显示：２００５年，春兰股份与ＴＣＬ集团上市以来首度亏损，澳柯玛陷入资金链危机，ＴＣＬ集团和科龙电器分别亏３．２０亿元和４．８７亿元，青岛海尔净利润同比下降３５．２７％。今年一季度的季报再度报警，业绩同比滑坡的家电上市公司有四川长虹、春兰股份、科龙电器、澳柯玛、美菱电器、上广电、厦华电子等。连新兴的平板电视行业也大受牵连，还没来得及品尝高科技产业带来的喜悦，便迅速进入微利时代，据信息产业部的数据显示，去年我国电视行业的整体利润只有０．６％，实在不容乐观。

    国际空间拓展阻力重重     成本上升、利润下降使我国家电行业进军国际市场固有的价格优势迅速减弱，阻碍了国际生存空间的拓展步伐。专家指出，目前在对外出口方面，即使是ＯＥＭ（贴牌生产）的出口量也会减少，因为在中国投资的外资{HotTag}企业可以从自己的中国制造基地出口。此外，其他的一些发展中国家正在用更低的政策和更低价格吸引外资，随着中国生产要素价格逐步上升，中国家电业巨大的组装能力将受到威胁。     为了解决国际生存空间缩小带来的压力，我国家电业也开始了国际化的步伐，但是目前这种国际化模式大多是一种外卖模式，那就是在家里（中国的基地）按照国际标准制造产品然后出口出去。这个阶段对一个产业的成长来说是必要的，但却不是永远的生产方式，因为我们的生存环境已经恶化，而我们家电企业的单体能力并没有实质性的提高。     与此同时，中国家电市场正在被全球化，主要表现是跨国企业把中国市场作为他们全球市场的一个节点，粘贴到了他们的全球性网络版图上。而我们的企业没有全球性的组织躯体，在任何经营节点上都没有全球性的规模与范围优势。专家由此指出，坐在家里向全球供“饭”的模式是不行的，我们必须把自己的“经营之灶”搬到全球任何需要我们产品的地方去，给用户直接“做饭”。     专利制裁影响范围扩大家电企业难堪重负     跨国公司对专利费用的收取一直是我国家电企业难以抹掉的痛，如今这种痛不仅未能减轻，反而更加严重了。从３Ｃ到６Ｃ再到杜比，如今再到美国ＭＰＥＧ，对我国生产ＤＶＤ征收专利费的跨国公司越来越多；从ＤＶＤ到数字电视、ＣＲＴ电视、ＭＰ３、影音传输等，跨国公司对我国企业征收专利费的范围还在扩大。频频挥舞的专利大棒，使中国家电企业不堪重负。     技术创新能力是保证企业产品国际竞争力的核心条件，中国家电企业技术创新的压力来自国际化的竞争对手和用户的需求。国籍差别用户的需求是塑造企业创新能力的客观条件，它将打开技术创新的全球视野，促进企业技术进步。此外，全球企业间技术创新竞争背后是对全球技术创新资源的竞争，如果我国的企业不走出去，那么我们永远都不会与全球优质的技术创新资源沾边，也将永远摆脱不了专利大棒的打击。

    炎夏来临，家电市场虽然有空调等类产品在寻求各种机会造势，力撑市场，但是整个家电业还是不可避免地进入了淡季。在这种情况下，业内外专家在努力寻求启动市场良机的同时，也开始对我国家电产业的现状和未来进行思考，并发出了我国家电产业生存空间正受到严重挤压的警告。     成本上升，利润下降企业竞争优势降低     近两年原材料价格不断攀升，让家电业整体感受到了严峻的压力。春兰空调的负责人告诉记者，铜价自２００５年初以来呈现翻番式暴涨，如何化解成本压力已成为全体企业面临的难题。格力空调有关负责人表示，生产空调所需的主要原材料钢、铜、铝、塑胶价格走势决定了空调材料成本的变动，虽然钢材价格在去年(05年)下半年有所回落，但铜、铝等价格却有较大幅{TodayHot}度的攀升，总体上空调材料成本继续上升的趋势目前还难以改变。     成本攀升使家电业发展速度急剧下降。２００２年，国内空调业呈现爆发式的高速增长，增长幅度接近５０％，海外出口年增长超过６０％；２００４年空调业增长率仍高达３８％；到了２００５年，全球超过７０％的空调产自我国，我国已经成为全世界最大的空调生产基地，然而，由于原材料成本的上涨等多方面的原因，行业全年增长率只有６％。虽然如此，国内空调生产企业的扩能项目仍纷纷上马，产能持续扩大，全行业明显供大于求，需求放缓与产能持续扩大的矛盾不断放大。     供大于求的现状直接导致了更加残酷的价格战，上市公司的年报显示：２００５年，春兰股份与ＴＣＬ集团上市以来首度亏损，澳柯玛陷入资金链危机，ＴＣＬ集团和科龙电器分别亏３．２０亿元和４．８７亿元，青岛海尔净利润同比下降３５．２７％。今年一季度的季报再度报警，业绩同比滑坡的家电上市公司有四川长虹、春兰股份、科龙电器、澳柯玛、美菱电器、上广电、厦华电子等。连新兴的平板电视行业也大受牵连，还没来得及品尝高科技产业带来的喜悦，便迅速进入微利时代，据信息产业部的数据显示，去年我国电视行业的整体利润只有０．６％，实在不容乐观。

    国际空间拓展阻力重重     成本上升、利润下降使我国家电行业进军国际市场固有的价格优势迅速减弱，阻碍了国际生存空间的拓展步伐。专家指出，目前在对外出口方面，即使是ＯＥＭ（贴牌生产）的出口量也会减少，因为在中国投资的外资{HotTag}企业可以从自己的中国制造基地出口。此外，其他的一些发展中国家正在用更低的政策和更低价格吸引外资，随着中国生产要素价格逐步上升，中国家电业巨大的组装能力将受到威胁。     为了解决国际生存空间缩小带来的压力，我国家电业也开始了国际化的步伐，但是目前这种国际化模式大多是一种外卖模式，那就是在家里（中国的基地）按照国际标准制造产品然后出口出去。这个阶段对一个产业的成长来说是必要的，但却不是永远的生产方式，因为我们的生存环境已经恶化，而我们家电企业的单体能力并没有实质性的提高。     与此同时，中国家电市场正在被全球化，主要表现是跨国企业把中国市场作为他们全球市场的一个节点，粘贴到了他们的全球性网络版图上。而我们的企业没有全球性的组织躯体，在任何经营节点上都没有全球性的规模与范围优势。专家由此指出，坐在家里向全球供“饭”的模式是不行的，我们必须把自己的“经营之灶”搬到全球任何需要我们产品的地方去，给用户直接“做饭”。     专利制裁影响范围扩大家电企业难堪重负     跨国公司对专利费用的收取一直是我国家电企业难以抹掉的痛，如今这种痛不仅未能减轻，反而更加严重了。从３Ｃ到６Ｃ再到杜比，如今再到美国ＭＰＥＧ，对我国生产ＤＶＤ征收专利费的跨国公司越来越多；从ＤＶＤ到数字电视、ＣＲＴ电视、ＭＰ３、影音传输等，跨国公司对我国企业征收专利费的范围还在扩大。频频挥舞的专利大棒，使中国家电企业不堪重负。     技术创新能力是保证企业产品国际竞争力的核心条件，中国家电企业技术创新的压力来自国际化的竞争对手和用户的需求。国籍差别用户的需求是塑造企业创新能力的客观条件，它将打开技术创新的全球视野，促进企业技术进步。此外，全球企业间技术创新竞争背后是对全球技术创新资源的竞争，如果我国的企业不走出去，那么我们永远都不会与全球优质的技术创新资源沾边，也将永远摆脱不了专利大棒的打击。

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