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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

向聚晶微粉市场进发 东鹏营销大突破

  目前,受房地产市场影响,中国的陶瓷市场正在发生快速而深刻的变化。面对竞争压力的加剧,东鹏陶瓷也在不断地追求着变化,前不久开展的“视界杯”促销活动,正是应对外部环境变化而采取的一次重大行动。东鹏坚信:只有“求变”才是企业赖以生存的根本!   陶瓷市场之变

  21世纪初,随着房地产市场的不断升温,给陶瓷产业带来了巨大的市场空间,陶瓷企业抓住机遇,开始大幅度迅速的进行产能扩张。 随着全国建陶业的急速扩张,目前我国建陶业每年总生产能力已超过25亿平方米,广东佛山地区就达3.5亿平方米。“佛山陶瓷近几年发展得很迅速,只要看看江湾这{TodayHot}条路两旁层层叠叠的广告牌,就大概知道这里有多少家大大小小的陶瓷企业。”同其它行业一样,陶瓷行业进入白热化的竞争阶段,产能过剩,利润下降,同质化产品严重。激烈的市场外部环境,陶瓷业微利时代的到来,要求陶瓷企业必须采用独特的经营思路和经营手段。

  同时,房地产行业发生的巨大变化也为陶瓷企业提出了严峻挑战。几年来,我国各大城市的房地产价格飞速上涨,大大超过老百姓的承受能力。为了拟制房地产的过度开发,满足普通百姓的需求,2006年6月1日,政府颁布实施了《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》。《意见》指出,要重点发展中小套型普通商品住房(含经济适用住房),以保证中低收入人群的住房需求。这就意味着,奢侈型住房将减少,普通商品房将重点开发。因此,陶瓷企业必须面对房地产市场的变化,扩充自己的产品线以满足不同用户的不同需求。

  东鹏的营销突破

  作为陶瓷市场的领军企业,东鹏陶瓷知道:企业经营的最大敌人就是抗拒改变,企业必须顺应市场的变化而改变。在陶瓷市场,用户的需求在发生着变化。两年前,纯白色瓷砖比较流行,而现在,高通透瓷砖(聚晶微粉)成为市场的最主流产品。东鹏陶瓷面对聚晶微粉市场的混战现状,以其领军优势来整合聚晶微粉市场,以促进该产品市场向健康优质化方向转化。

  在德国世界杯激情上演之际,东鹏陶瓷巧借世界杯的火爆气势,火速开踢瓷砖领域的“视界杯”运动,正式打响的战役。这次行动,{HotTag}是东鹏陶瓷在研透聚晶微粉市场的混乱现状后做出的战略性计划,以利用其全优化产品及消费普及价来整顿同类市场,引导市场正确消费。

  在活动名称方面,东鹏巧借“世界杯”优势,为其促销活动冠名为“视界杯”,不仅形象生活,与瓷砖形象近似,同时也意味着要在陶瓷市场开踢一场火爆的“世界杯”。在产品方面,东鹏的“珊瑚玉”系列产品在前锋、中锋和后卫全线出击,以整体布局狙击竞争对手,树立行业产品典范,全面向目标进攻。在渠道方面,东鹏采取面向普通终端的渠道策略,并用利用普通价位,全力向聚晶微粉市场进发。

  求变是东鹏的永续法则

  经过周密布署,积极进攻,东鹏陶瓷的主打产品“珊瑚玉”系列销售全面飘红,2006年1~5月份销售同比增长达到30%,大大超过了预期效果,延续了2005年的强势增长势头。说明东鹏陶瓷的求变思路符合企业发展要求的,而“求变”正是东鹏赖以生存的独特的经营之道。

  从1996年成立十年来,面对不断变化的市场环境,东鹏陶瓷的应对策略就是“求变”。靠不断的变化,东鹏品牌十年是飞速发展的十年。中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东说:“中国建筑卫生陶瓷行业的发展目前最需要的就是自主品牌。东鹏在十年发展历程中,靠自主创新,不断变化,提升质量,成为中国建材市场行业最具竞争力的品牌。”

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