中国建筑企业拓展海外市场

    原文提要:中国在海外从西方人眼皮底下抢走越来越多的大型公共建筑工程合同，因为西方人无法应对中国企业的低廉价格。    人们常指责中国造成种种不安。这次，巴黎在认真看待这种威胁。法国政府将就中国在公共建筑工程领域在法国的经营项目展开调查，这项工作交给一家私人事务所完成，并将在法国设备部的直接领导下进行。该私人事务所的名字目前仍保密，调查工作将持续6{TodayHot}个月。    中国公共建筑工程企业最初在香港学会建造塔楼，2003年在海外实现营业额达45亿欧元，即实际相当于法国建筑企业国际营业额的1／3。在中国大陆基础设施和住房建设的巨大需求的带动下，中国建筑企业实现了15％至20％的年增长率，明显高于中国国内生产总值增长率。这些中国企业从中受益，进而向海外全面拓展市场。    亚洲仍是中国的第一天然市场。中国人对东盟寄予厚望，特别是希望在2015年建立一个可以使他们最终控制该地区的共同市场。中国人还以公共建筑工程企业为贸易手段，力求保证他们在原材料、石油、镍、磷酸盐等方面的供应安全。    面对常常被西方人遗弃的风险客户，中国从不退缩。对中国来说，一切机会都是好的。中国政府一方面增加对外贷款和捐助，另一方面大力呼吁亚洲开发银行和世界银行等国际机构投资。    中国拥有一件不可抵御的武器，这就是中国劳动力成本和价格。法国企业主工会最近的一项研究指出：“中国的定价不符合工程实际成本。中国企业的优先目标是创造营业额，而非创造利润。合同的效益还不是企业关注的焦点。当西方公司将最低15％的利润纳入价格时，中国人的报价却只含很低{HotTag}的利润，不足以抵偿风险和损失。”    中国人带着他们的班组、活动房和炊具进驻工地，并生活在封闭的圈子里。所有大型国有企业都在中国征召分包商。一名业内人士称，“有些中国企业雇用农民或无业游民，因为他们同意每周工作7天，每天工作15至16个小时。”法国设备部国际经济事务司一位负责人承认，“这是难以抵御的。中国人在这方面不可战胜，他们的工作方式根本不符合法国思维方式。”    然而，法国万喜大型建筑工程公司董事长皮埃尔·贝尔热却并不感到担忧。他说：“走出国门的中国企业还为数不多。没有几家能同时提出设计、维修和经营方案。的确，中国企业学得很快。它们善于模仿，但不善于领导一项复杂的计划，不善于创造。”他还说：“只有价格能作为参考标准的企业最终将会消失。”    中国公司也有弱点。法国承包外国工程的公共工程企业联合会调研室负责人伊莎贝尔·佩德龙一利乌指出，中国建筑企业培训差、投资能力有限、背负债务、形象不佳、缺乏创新精神，与竞争对手相比实力较弱。她强调：“在500家全球一流建筑企业中，只有11家是中国企业。”她还说：“500家中国一流企业的研发费用平均不到其营业额的1％，而500家世界一流企业的研发费用则高于5％。”她说：“如今，尽管中国企业的能力在有些领域达到西方企业的水平，但是中国企业尚未控制长期的合同。”

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