本钢冷轧厂上半年生产创新高

    冷轧厂上半年生产创出历史新高，1至6月份产量是去年同期产量的128．54％，薄规格、新产品、出口产品比去年同期有较大增长超额完成集团公司下达的生产计划。    2006年集团公司给冷轧厂下达的生产计划指标非常高，为完成这一艰巨生产任务，确保全厂各机组生产均衡、有序、稳产、高产，冷轧厂发挥生产管理部门的服务职能，在充分考虑各机组生产能力的同时合理安排生产，全力保证直供、出口合同的及时交付。    出口合同交货期紧，合同量大，供货质量要求严{TodayHot}格，使生产组织起来十分困难。该厂对出口合同极其重视，每天安排专人对生产进行跟踪，在生产过程中采用倒推的计算方法，明确各机组最后生产日期，保证了出口合同100％能够按期交货。    重点用户合同的生产一直是冷轧厂生产组织、计划编排的重点，随着市场的开发，他们在稳定老用户基础上，将东风汽车等一批汽车厂家成为冷轧厂的新重点用户。为了能够保证合同的按期交付，满足其生产需求，赢得用户信任，冷轧厂首先从原料入手，积极同生产部、国贸公司等部门联系协调，确保优质原料的及时供应，对重点用户合同优先安排生产，并针对特殊规格合同的投料比例，由原来的1．1倍提高到现在的最高1．8倍，从而满足了用户的特殊要求，使重点企业的合同能够按期交付，在重点用户中提高了冷轧厂的信誉。    与此同时冷轧厂注重加大多品种、多规格产品生产力度，提升冷轧产品市场定位。冷轧厂对新产品生产组织十分重视，要求新产品合同必须及时生产，不允许转月的存在。今年该厂生产的新产品比去年同期有少量增长，他们在安排新产品装炉时注意采用生产状态好的炉台进行退火，使冷轧新产品质量得到提高，交货也得到保证。后部各机组更是精心组织，在机组最佳周期生产新产品，使新产品产量明显提高。

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