柳钢上半年降低采购成本近亿

    在生产需求原燃材料量大增而运输紧张等困难面前，广西柳钢物资部想方设法抓好保供工作，千方百计巩固原来建立的长期合作伙伴关系稳定供应，并努力开拓新的供货渠道，同时综合平衡资源、质量、成本、运输等因素，较好地完成了上半年生产、检修物资供应任务和质量、成本指标，累计进厂原、燃、材料６８０万吨，降低采购成本９３８６万元。      据报道，广西柳钢物资部继续把今年定为管理年，首先细化各项采购管理措施，加强采购全方位、全过程管理。专业科进一步加强每月、每季的采购计划管理，把数量目标分解到各品种、地区及每个供货单位{HotTag}；每天跟踪大宗料的进、消、存情况，动态测算并适时调整采购计划；随时对各项指标完成情况进行分析，并制订、落实相应措施。同时注重协调数量、质量和成本的关系，进一步优化价格体系，加大有害元素超标扣款力度，对质量差的单位暂停发货、延期付款，每月对供方的供货质量进行评价、分析，提出质量整改要求，从源头把好质量关。上半年主要原燃材料质量指标不仅满足生产技术要求，并且铁矿石、熔剂、精煤质量均比去年有较大提高，达到铁前攻关质量要求。此外，该部努力降低采购成本，准确掌握市场价格信息，密切关注进货变化，到矿山了解当地资源流向、价格情况、运输能力及周边钢厂采购价。每天都从互联网上了解全国各地的原料价格情况，并进行综合分析，在保证供应的情况下适时调整进厂物资价格。今年上半年，原料采购价调整１１次，精煤价格调整１０次，大宗原燃料与计划相比降低成本７８４７．３６万元，炉料、材料、熔剂在中标价基础上降低成本１５３８．８６万元。

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