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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

安庆石化煤炭降本超千万元

    7月23日,一条来自四川的驳船在安庆石化专用码头将1500吨煤炭卸下后,供应商拿到了一张堆场通知单。在接下来的时间里,供应商仍需对煤炭的质量负责,直到用完为止。这是安庆石化深化煤炭采购管理采取的新举措。通过加强管理,安庆石化今年上半年煤炭成本同比降低1796万元。

    今年以来,安庆石化为降低煤炭成本,适当增加了煤炭掺烧比例。各种煤炭需要供应商根据要求进行掺配,但由于种种原因,往往存在掺配不匀现象,对锅炉的正常运行带了很大影响。加上长期以来煤炭一直采取混堆存放,供应商一旦卸完,企业即使发现掺配煤不匀等质量问题,也无法追究他们的责任。 {TodayHot}

    为堵住这个漏洞,他们对堆场作了合理划分,对人员、设备进一步优化,做到不同供应商、不同矿点煤炭定点堆放,对供应商起到了制约作用。上半年他们共拒收不合格水路煤3000吨,对煤炭未达到合同标准的供应商罚款96万元。此外他们还投资100多万元,在水路和铁路分别安装了煤炭自动采制样系统,确保了煤炭采样、制样、化验全过程的规范和公正。

    安庆石化还成立了专门的煤炭管理技术攻关小组,形成了以标煤价格为导向的采购降本策略,不断优化煤炭供应体系,淘汰煤质没有保证的供应商。坚持优质煤优先接收的原则,他们积极和淮南煤矿、皖北集团和淮北煤矿等大矿发展长期协作的战略伙伴关系,大矿发煤比例保持在80%。

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