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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

陶瓷品牌逐鹿 企业家的个人魅力是关键

     继质量战、价格战之后,中国陶瓷又迎来了终端领域新一轮的品牌角逐与大战。品牌者,牌名也,它不仅仅是代表一种产品的商标或标志,更是对企业形象、价值共识、理念创新、文化品味、市场认知度和消费者忠诚度等诸多品牌元素有机融汇的完美诠释。就陶瓷而言,品牌的延伸主要有以下三方面的内容:     企业家品牌:谁将一统陶业天下?     中国陶瓷行业人杰地灵、群雄并起,陶瓷企业家更是才俊尽显、英雄辈出。可以这样说,当今的中国陶业界有多少个企业家,就有多少个企业家品牌。二十多年来,一代又一代的陶瓷企业家八方奔走,呕心沥血,{TodayHot}为倾力打造中国陶瓷品牌,将品牌文化中的“符号经济”推向市场、广而告之,可谓前仆后继、上下求索。二十多年后的今天,中国陶瓷新一轮的急剧扩张与投资热潮,正上演着一幕幕企业之间的市场之争、品牌之斗,品牌之间的竞争,最终将成为企业董事长们之间人格魅力的真正较量。值此,中国陶瓷终于迎来了塑造企业家品牌、彰显企业家人格风采与魅力的新“个性”时代。     为了寻求终端,我们的企业家们不得不小心翼翼,为了另辟通路,我们的企业家们更是不得不如履薄冰。因而,企业家的眼光是否远大,胸怀是否博大,人格魅力是否伟大,将在新的一轮品牌逐鹿中显山露水,展现出一角“冰山”。因为陶瓷的资源是有限的,市场的“蛋糕”也是有限的,一部分人填饱了肚子就注定另一部分人要饿肚子。诚信、睿智而又充满爱心的谦谦君子,市场将会给他丰厚的回报。那种讲话不算数、客户意见不重视而又一天到晚只知道耍阴谋诡计算计人的企业将会前景堪忧。所以,企业家的当务之急应是迅速凝聚企业{HotTag}员工的核心力,只有员工对你和你的企业满意,才能为顾客提供满意的产品和完善的售后服务,企业才能在风雨洗涤的市场中上下同心,和衷共济,不断提升品牌的知名度、美誉度和综合竞争力,从而真正驶入品牌健康发展的“快车道”。     “火车跑得快,全靠车头带”。企业家的自身形象,将会直指企业的前途;企业家的个人品牌,将会决定企业的命运。     产品品牌:质量和诚信才是真正的“试金石”     中国陶瓷走到今天这一步,已属相当不易。为了把新产品推向渠道和终端,接受市场的“检阅”,爱陶者们殚精竭虑、夜以继日,写下了无数惊天地、泣鬼神的璀璨诗篇。然而,每每新产品刚一“问世”,在市场上初露端倪,大量复制或“克隆”产品便风起云涌般接踵而至。由于这些仿冒跟风者只做到了产品的“形”似而“神”非,且辅之以低价进入行业,故使得同质化产品充斥整个市场,给新产品的生存带来了严重的威胁。面对陶瓷品牌这种“鱼龙混杂、泥沙俱下”的状况,企业为了求生存、谋发展,不得不发挥“价格屠刀”的威力来确保终端市场的上下畅通。     其实,产品品牌之间的角逐,应该冷静理智的去对待,企业更应结合自身的实际走创个性特色的品牌之路,切不可盲目跟风,也不要急于求成。“一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流企业卖产品”,陶瓷企业家们已经清楚地意识到了品牌折射的“光芒”和“魅力”。致力于打造中国陶瓷知名品牌,靠质量作基础,以文化为内涵,诚信务实,科技创新,真正做到中国陶瓷的“形”散而“神”聚。     在“狼”来了的时代,企业千万不要惊慌失措,自乱阵脚,应该努力去构建一个“与狼共舞”的和谐环境,尤其是中小企业品牌,更应致力于突出差异化战略和缝隙市场的开拓,以“诚、信、新、快”脱颖而出。诚则感人,信则立市,新则旺销,快则抢先。今朝之市场,已远非昔日“大鱼吃小鱼”的年代,而是看谁跑得快、反应灵敏、观念独特、“花”样百出。要知道:许多知名品牌如央视标王“孔府宴”,“秦池”,南京“冠生园”等品牌,刚则刚矣,强则强矣,却在谈笑之间转眼灰飞烟灭,弄得个折戟沉沙,缘何?还是因为又回到了产品质量和诚信这个最基本的话题上。     灭六国者,六国也;殂秦者,秦也。如果你的瓷砖做得像块饼干,就千万不要奢谈什么品牌;如果你连最基本的诚信度都没有,更别妄论搞好品牌建设。当务之急是练就企业自身的“金钢钻”。否则,这陶瓷活可不一定好揽。     企业品牌:文化成为企业常盛 不衰的核心竞争力     企业品牌是企业的无形资产和不竭源泉,是企业进入市场的“信用证”。当前,市场行情瞬息万变,品牌逐鹿神鬼莫测,因此,如何塑造企业品牌魅力、提炼企业品牌形象、挖掘企业文化内涵,已成为企业的头等大事。     历史的经验告诉我们:无论是美国的可口可乐,还是英国的威士忌;也不管是中国的百年老店,还是外国的千年陈货,企业的品牌都是依靠企业文化来作强力支撑的。文化是品牌的灵魂,灵魂有多深,企业品牌就能走多远,离开了企业文化这块沃土,企业品牌只能是无源之水,无本之木,毫无生命力可言。“皮之不存,毛将焉附”,正是对企业品牌与企业文化之间辩证关系的真实透视。     企业品牌之征战任重而道远,作为中国建陶业界,时下亟须用最前沿的现代行业实战理论来替代以往的传统经验和管理模式,依靠科技与创新,加大产品的差异化力度,建立自己的企业文化基地,形成企业品牌独有的神韵风格和核心竞争力。切忌生搬主义、拿来主义、复制主义、克隆主义,这样的企业文化只能是空穴来风、毫无根基可言;这样的企业品牌最终也必将是昙花一现、荡然无存。     企业面临的最大敌人不是外强,而是自己。唯有敢于直面自身的“软肋”和不足,并能最终战胜自我的企业,才是真正无敌于天下的强者。所以,企业品牌之战除了“心战”之外还是“心战”。“心”是一个企业健康和谐发展的基石,常抱一颗平常之心、学习之心、谦逊之心、智慧之心,时刻充满爱心,而后可得天下。     未来的2006年,建陶领域可能会是战火硝烟更为弥漫的一年。无疑,有的企业将会中途落马,有的企业将会烟消云散,抑或更多的企业将会争高直指、千百成峰。中国陶瓷要生存、求发展、欲与世界知名品牌一较高下,首先必须构筑自己的强势品牌。品牌逐鹿,究竟谁主沉浮?一言以蔽之,狭路相逢“勇”者胜!

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