嘉新京阳调整水泥市场战略增效益

    随着2004年华东水泥市场遭遇滑铁卢，台资企业嘉新京阳也陷入了困境，低价的竞争使装备优良的京阳陷入泥潭，难于自拔。面对这一局面。2005年，公司适时做出战略转移决策，调整了大陆市场份额和出口的比例，将市场转战至美国与西亚地区，这一战略的实施迅速扭转了公司的经营环境，取得了明显的效益。

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