康宁玻璃基板生产线落户北京

    近两年时间的斟酌之后，康宁将自己的玻璃基板生产线放在了北京。  　　9月中旬的一天，新任康宁显示科技部中国区总裁的卞强(John Bayne)，坐在位于北京国贸顶层一间略显局促的会议室里。这里只是他的临时办公地点，10月份他将搬到北京东郊的亦庄开发区。那里现在还是一片荒地，但是在11月份举行施工奠基仪式之后，将会变成一个忙碌的大工地。

　　2006年5月，当时担任康宁显示科技产业信息部{TodayHot}负责人的卞强被公司总部任命为康宁显示科技部中国区总裁。随后，他开始频繁奔波于中美之间，同时还需要安排家人尽快随他一起迁往中国。直到9月初，他才终于和妻子及三个儿子一起把家安在了北京， 自己也一头扎在康宁中国北京代表处的办公室, 而不是康宁在上海的大中华地区总部办公。

　　落户北京

　　康宁显示科技部中国区负责人办公地点的变化(注: 康宁显示科技部中国区前任总裁柯康宜是在上海的地区总部办公的) ，正反映出卞强前来中国肩负的使命。这在早前康宁公司发布有关卞强任命的新闻稿里，被明白{HotTag}无误地勾勒了出来：“他将负责康宁显示科技在中国的战略实施以及在中国大陆首条生产线的建设。”

　　“我的工作重点之一是执行原定战略。”卞强这样解释自己的角色。“原定战略”是在今年4月份，由卞强前任柯康宜历时两年的选择之后做出的：康宁将在北京兴建首个LCD玻璃基板的后段加工工厂。而定居北京，尽可能靠近项目地，正是卞强履行使命的重要一步。

　　“我们正在与BDA（北京亦庄经济技术开发区）进行沟通”，谈及当前该项目的进展时，卞强表示。卞强拒绝透露有关这个项目的具体进展和情况。

　　卞强的谨慎可以理解。康宁的这条玻璃基板生产线从一开始就颇受业界关注。业界早就断言，这条生产线到底建在何处，以及施工进展等情况都将会对国内的液晶行业版图带来重大影响。此前康宁花费近两年时间，在京沪和其它几个城市之间进行很久比较之后，才做出定址的决策，本身就说明康宁的慎重态度。

　　针对此项目的争议和传言也始终随之左右。首先是投资额，作为投资方的康宁对投资数额一直讳莫如深。从知晓康宁有投资一条玻璃基板生产线的计划开始，业界就对项目投资额存在多种说法，从5亿美元到10亿美元，不一而足。

　　针对投资金额的这些猜测，反映了人们对康宁这条玻璃基板生产线的重视和期待。玻璃基板是液晶面板产业的上游，是其重要的原材料。据专家估计，在液晶面板成本当中，玻璃基板所在的份额大概在百分之十几。虽然现在大陆液晶生产线投产规模越来越大，但是目前国内并没有生产玻璃基板的生产线。

　　“按照我的了解，或许投资额只有数千万美元。”中华液晶网首席分析师张新岗说，“因为康宁在建的只是玻璃基板的后段加工生产线，并不是玻璃熔炉生产线。”而后段加工工厂的建设本身并不需要很大的资金投入。

　　这正是有关这条生产线的另外一个争议。相对来说，只有在液晶面板生产基地附近设立了玻璃熔炉并就近进行后段切割工序等，才能有效降低液晶面板制造企业的成本。而后段加工在技术实现上并无太大“难度”，仅在北京建设玻璃基板后段加工生产线，也就意味着北京地区的玻璃基板仍然需要由中国台湾、韩国乃至日本等地的康宁工厂运来。这在多大程度上能够降低成本，给大陆液晶企业带来多大助益，仍然难料。

　　由于玻璃熔炉投资额巨大，一旦开工，必须24小时运转，如遇停产或者由于需求不济而导致开工不足，其损失将是巨大的。因此康宁对是否在大陆投建玻璃熔炉厂的问题上，始终十分慎重。“北京工厂将和日本、韩国、中国台湾等地构筑一个全球供应体系。”卞强说。

　　虽然与期望有一定距离，但是当初北京和上海在争夺康宁生产线落户时，对此并不十分在意。人们相信只要后段工序落户，康宁的玻璃熔炉生产线最终也会登陆。“我们有一个分期分阶段的投资模式。我们的投资策略是第一个进入本地市场。同样，目前康宁在中国大陆是第一个进入的，这是康宁的投资传统。”卞强说。对于康宁是否会继续在北京投资自己的玻璃熔炉，卞强表示：“要视市场需求的情况而定。”

　　出资方式是围绕这条生产线的另一个议题。卞强表示，康宁将独自承担起这条生产线的费用。实际上，到底是采用合资还是独资的形式建造生产线，一度成为各地与康宁谈判的重要议题。在谈判中，中方希望采取合资的形式，以便能够将来在生产中分享到康宁的技术，但是康宁则坚持自己独资，以便保护自己的“独门秘笈”。

　　有知情人士说，由于上海方面除了康宁之外，还有日本的一些备选合作方，因此对采用合资的方式十分坚持，这或许是后来导致康宁北上的原因之一。康宁不愿接受合资的另外一个原因，乃是出于对液晶玻璃基板市场的判断比较乐观。“康宁不愿意与中方分享玻璃基板的利润。”该人士说。

　　无论如何，投资中国大陆，在北京建设首条液晶玻璃基板生产线，已经让康宁在中国大陆市场相对于竞争对手领先一大步。

　　方兴未艾

　　虽然液晶玻璃基板的出现已经有些年头，但是就其市场的发展而言，仍然可谓方兴未艾。实际上，从全球范围来看，这块市场还远远没有竞争充分。按照2005年的市场占有率统计，全球市场被包括康宁在内四家公司瓜分。其中，康宁居于绝对优势地位，占有58%的市场份额，随后是三家日本厂商：旭硝子占18%，电气硝子占15%，板硝子占7%。

　　为数不多的玩家共同撑起了一块快速发展的市场。按照玻璃基板的生产面积来衡量的市场规模增长率惊人。1999年全球的TFT玻璃基板的需求量约为600万平方米，2005年则达到2500万平方米，增长了4倍之多。业内人士预计，2006年玻璃基板的可望维持36%的增长，达到3555万平方米。

　　一方面是有限几个掌握核心技术的参与者，另一方面是急速扩大的市场空间，这必然给企业带来丰厚的利润。康宁公司7月份公布的最新季报显示，其季度毛利为43%。按预期推测，康宁全年毛利率可轻易维持在40%以上。在公布第二季度财报时，康宁公司董事会副主席兼首席财务长官James B.Flaws说：“我们坚持我们的估计，即2006年玻璃市场的总量将增长40%~50%。我们相信 LCD 电视在全球电视市场中的渗透率今年将达到20%，比2005年将近翻了一番。”

　　如果盘点一下康宁过往进行产业布局的历史，容易发现它基本上是循着全球液晶产业发展中心投资的特点。康宁当前已经建造了五座拥有玻璃熔炉的玻璃基板生产工厂，它们分别位于日本、韩国和中国台湾，而且也都是在这三个地方成为全球液晶产业中心时候投资建设的。这并不奇怪，对于康宁来说，让液晶玻璃基板离处于下游的液晶面板制造工厂越近，在其中十分关键的运输环节等方面越能够节约成本。

　　自从2003年介入液晶面板制造行业之后，国内企业在投建液晶面板生产线方面出手阔绰。目前在国内，已经投产了三条五代线，包括京东方、上广电和龙腾光电等；而正在筹建的项目则包括了尚处于拟议中的聚龙六代线，以及深天马的一条五代线等；除了国内的投资之外，中国台湾地区的液晶面板制造企业也都纷纷将自己的生产基地转往大陆；甚至已经有多家彩电厂商也正在考虑加入液晶面板制造的战团。已经有专家表示，中国大陆极有可能成为全球下一个液晶面板制造中心。

　　如此众多已建和筹建的面板制造项目虽然当下很难辨明“钱途”如何，但是对于处在产业上游的玻璃基板来说，其将面临的巨大需求是不言而喻的。在这种形势下，在中国大陆投设玻璃基板生产线对于康宁而言顺理成章。

　　“我们看好中国市场。”卞强强调。他不认同选择在北京设厂，等于康宁更看好北京可能成为中国液晶产业发展中心的说法，“我们不是在赌谁会成为中心，而是在投资中国”。

　　对舞者

　　虽然康宁领先一步进入中国大陆设厂，但是它的对手们也没有闲着。就在康宁宣布将自己的生产线放在北京之后一个月，上广电携手电气硝子建合资公司的消息传来：按照协议，电气硝子、上广电分别持股65%和20%组建合资公司。

　　借合资之路，电气硝子也正式踏上了中国大陆市场。而且，相比于康宁“试探性”的投入，电气硝子的步伐更为疾速，而且禁忌也较之少得多。一方面，合资的方式本身满足了上广电的要求，“我们可以分享一部分利润，同时也可以加强与上游厂商的关系。”上广电总裁顾培柱曾对媒体坦言。另一方面，按照双方协议，合资公司将不仅仅包括后段加工工序，而且还将建造熔炉厂。如果诚如顾培柱所言，“预计合资公司今年第三季度开始建设”，那么从时间表上说，电气硝子的步伐并不落后于康宁。

　　电气硝子也不是目前国内康宁需要面对的唯一对手。早在去年5月，在CRT时代彩电玻壳领域的巨头安彩高科就正式对外宣布，将在郑州投资22亿元人民币兴建一条玻璃基板生产线。不过，时至今日安彩的计划似乎并未落到实处。张新岗说：“我刚刚在苏州参加一个业内展览时，从一名安彩高科的人那里获悉，安彩高科的工地还没有开工。”

　　这无疑是一个步履过分沉重的投资计划。业界对安彩高科是否拥有足够的关键技术抱有怀疑。相比于在玻璃基板行业耕耘了超过多年，已经积累了许多关键性技术的康宁等巨头，同场竞技的安彩胜算不大。

　　“不过，我倒认为安彩遇到的最大问题不是技术而是市场。技术完全可以通过资金买过来，关键是这个行业投入太大，如果没有客户保证，谁都不敢轻易投入。”张新岗说，“业界对安彩的质疑声很强，客户们哪敢保证有充足的信心呢？”

　　稳定需求量的重要性确实在康宁和电气硝子的投资决策中得以体现。其时，上广电和京东方为了争取康宁的青睐，一个宣布将投资兴建一条六代线，一个公布了与冠捷的持久稳定的供销协议。而上广电和电气硝子协议中也明确规定，上马玻璃熔炉的时间是在上广电的第二条TFT-LCD生产线建成之后。“我们一条生产线的需求支撑不了熔炉厂的规模。”顾培柱曾说。

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