教学工作总结反思与展望

第1篇：教学工作总结与展望

教学管理办公室小结

在系部的领导和全体教师的协助下，系部教学工作圆满的完成各项任务，现将本年度工作总结如下：

一、理论教学方面

在学院教务处指导和系部全体教师共同努力协助下，我系顺利的完成本年度各项理论教学任务，我系本年度现有56个行政班级，班级教学的各项工作很繁重，但在系部统筹管理下，教学管理工作做到有条不紊。以开学、期中、期末三个重点时段为主线，贯穿于整个日常教学管理中。根据《教师教学工作量化考核办法》定期进行检查；坚持落实教学检查制度，每天安排人员抽查教学秩序并将检查结果进行运用，做到公平公正，并与教师课金直接挂钩，赏罚分明。督促任课老师按时按质完成教学任务。从严要求任课教师，严格按照教学规范化管理制度，组织开展教学工作。在课时安排上，根据系部总教学课时，统筹兼顾、合理分配，力争做到教师的平均周课时量在18-20节左右。在此基础上完成了教师教学工作的量化考核，强化了教学质量监控，基本达到了无教学事故发生的目标，学期考试方案严格遵守考教分离，完成试卷制定工作。本年度我系理论成绩合格率为81.5%，重修考试合格率为90.2%。

二、实训教学方面

在本年度，技能等级工考核鉴定题库进行新一轮的改革，所有等级工理论和实践考核改革在50%以上，中德合作办学IHK考核平台也进行的改革。在实习教学改革新形势下，我系教师团结齐心，紧紧围绕系主任统一指导，多次组织专业骨干教师集中研讨，结合考核鉴定

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第2篇：工作总结展望

2014年工作思考

首先我想先简单说下我2013年的工作总结，2013年应届硕士毕业之后便来到了XX公司，之后便直接来到锂电池事业部，除了第一个月在车间实习，之后便一直在电芯技术部门，工作内容比较少，任务比较轻松，来的时候制定的一些实习目标也都已经完成，大部分时间还是自己来安排。

谈起2014年的工作思考，我就觉得我都不知道该从何说起，昨天下班回家，偶尔在路上听到这么一句话，说咱们XX是培养事业编，公务员，老师的摇篮。听完之后，我感觉比较受到震撼，来的时候都信心百倍的想干出一番事业来，是什么让这些人在很短的时间内就决定放弃自己的工作去选择别的地方呢。我们2013届应届毕业生截止到目前为止已经有8个辞职的人员了，辞职的理由是众说纷纭，咱也不知道具体的原因。企业为了发展有必要保持一定的员工的流通性，但是我不觉得像这种应届毕业生的流失能对企业有任何一点的好处，可以说是刚刚培养上道转手就送给了人家。当然我知道有些事情可能我现在是理解不了的，有些事情也不是一个人两个人能改变的。既来之，则安之，我其实是一直这么想也是这么做的，我不希望在短短的一段时间内就看到曾经一起来的熟悉的面孔都一个个离去。

对于锂电事业部，不只是内部人在抱怨，铅酸股份的也是纷纷认为锂电的人似乎都是碌碌无为的，从生产员工到办公人员锂电大概100左右，就人数来说，规模也不算小，但就产量来看是少的可怜。刚开始的时候人力资源部每月都要给我们开一个总结会议，总结一下自己这个月的工作，每当别人慷慨激昂的陈述自己的工作的时候，我总是在想我做了什么呢，我做了多少事情呢。刚开始来锂电的时候，车间员工就说来锂电是养老的，不适合你们这些人，我当时听过也只是笑笑罢了。我从小不管碰上什么困难，什么事情我都是先从自身找原因，我知道锂电的发展肯定会经过一个比较困难的时期，我只是正处于那个时期罢了。

对于2014年的工作设想，我也实在是想不出来我到底去做些什么，我们电芯技术部四个硕士研究生外加一个实验员，在设计实验，进行实验以及实验总结这些环节应该都没有多大问题的，但是我最深的感触就是工作内容比较少，我初步的计划就是在做好电芯这边的技术工作的前提下，我会多去PACK部门帮助PACK的一些技术生产工作，多学习一下PACK的相关技术知识，让自己成长为一

个全面的锂电技术人才，争取为公司尽更大的一份力量。

第3篇：工作总结展望

2010年工作总结2011年展望

2010年是我局变化较大的一年，在本年7月份按照区委、区政府的统一部署我局实施机构改革工作，成立市政管理局。期间，我科在做好日常财务人事劳资基础工作的前提下，重点做了下面工作：

一是在机构改革过程中，主动工作，较好的完成了机构分立过程中涉及的人员，资金和资产的划分、调配工作，同时起草了河北区市政管理局主要职责内设机构和人员编制规定，上报了局机关非领导职数确定的申请，当年都得到了编制主管部门的批准。

二、2010年又是岗位设置工作实施阶段的重新启动年，当年组织局属各事业单位完成了单位现状情况调查和理想化方案的制定，确定了我局所属事业单位的单位类型和内部各类岗位比例的划分，并通过了人保局批准，同时组织制定了单位各类岗位的岗位职责和任职条件，初步确定了管理和工勤岗位的岗位职责和任职条件，专技岗位职责也已基本确定，同时对岗位设置中比较难确定的专技岗位任职条件做了研究摸索，初步形成书面意见，待充实和提高。

三、进一步与市局协商好规费的上交和返还程序。

四、做好了本年的调资工作、公积金调增、社险基数、

残疾人保证金等的测算和落实。

五、健全劳资财务档案的电子化管理，目前公务员信息、工资管理系统、财务数据等基础资料全部完成了程序化管理和电子化管理，实现了书面档案和光盘备份2份资料，为以后开展工作提供了坚实的资料准备，进一步提高了工作效率。

展望2011年，感觉任务非常繁重，我科还是要立足于做好日常的工作，在此基础上重点做以下工作：首先是岗位设置工作将进入实施阶段，对职工收入将有一个局部的调整，由于直接涉及职工的根本利益，因此岗位设置工作必须谨慎小心的稳步推进，作为负责岗位设置工作的职能科室，我科将拿出大量的时间和精力研究好上级的政策，做好基础资料的整理测算，及时协调各方面的关系，注意搜集相关的信息，提出实施方案建议，为领导决策做好铺垫。其次是面对我局的成立，积极组织好财务制度，人事劳动制度，科室岗位职责等内部控制制度的建立健全。第

三、2011年我局市政监理所编制预计将获得市编委的批复，其后将面临编制变更，人员调配，户名更改，预算调整等诸多问题，我科将配合相关部门做好此项调整。第

四、尽快选拨培养专业人员，加强财务人事干部队伍建设。随着市政园林分立和市政基层所财务人事干部的退休等因素，造成我局目前财务劳资队伍人员青黄不接，机关会计人事是新人，排水所会计劳资岗位

都是新人担纲，占路所不仅新人担纲，而且缺编严重，2011年拟组织业务培训与交流，培养新上岗人员，提高在岗人员的业务素质和工作经验，同时研究配备人员充实到人事劳资岗位中去，以保证工作的正常开展。第

五、内部审计工作，由于2010年机构改革，内部审计工作基本没有开展，今年拟在事业单位法人代表三年任期审计、工程专项审计、绩效审计等方面组织审计。

以上是我科2010年工作总结和2011年的初步设想，不足之处请各位领导批评指正，谢谢大家。

天津市河北区市政管理局

人事劳资财务科

2011年1月28日

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