河北企业确定项目部的责任目标成本的程序是什么
企业确定项目部的责任目标成本的程序:
1)在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;
2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
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企业确定项目部的责任目标成本的程序:
1)在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;
2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。