工程造价成本

1、工程造价与成本

1、建设工程合同价格分固定单价和固定总价2种 这个是有一定区别的2、投标时一般给你的招标文件中是含有未计价的工zd程量清单 你要根据清单制作计价清单3、施工过程中难免有更变（设计更变和版工程量更变） 签证必不可少 签证时要经监理和业主同意 4、工程竣工决算时要经过审计 所以中标金额、决权算金额和最终经审计之后的结算金额时有区别的这都是正常现象 不必过分纠结与中标金额。

2、请问工程造价和工程成本有什么不同？

工程造价在项目建设的不同时期有不同的造价，如项目建议书阶段，按估算指标预测造价，可行性研究来阶段源，安概算定额预估造价，招投标阶段按预算定额预估造价，项目实施阶段按照合同及清单计算造价，随着项目建设各阶段知工作的不断深入，预估的造价会越来越准确，直至项目结算，最终工程决算即为该项目的实际造价。 工程成本是指项目实施过程中业主或施工单道位实际用于工程的各项支出之和。

3、急：工程造价是否等于工程成本？

当然不等啦。工程造价＝工程成本+利润。 工程造价相对于一般流通商品具有大额性、个别性、动态性、复杂性抄。所以工程造价往往要求有科学的专业分工、复杂计算过程，而且需要计价人员掌握各类计价依据与价格信息，才能正确计价。现在有些工程投标袭者出于各种原因，使投标报价低于成本，造成恶性低价竞争等现象，但是有哪个承建百商会做赔本的生意？于是必然造成严重的管理和工程隐患，以及社会问题。所以国家有关部委曾发文度规定工程建设项目货物招标投标办法采用综合评估法进行评标。最低投标价（工程造价）不得低于成本。

4、成本和造价的区别，成本和造价的区别知识

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程回的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现答管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

5、工程造价，预算，项目成本，这三个是一回事吗？

并不是一回事。工程造价是工程预期要投入的工程造价；工程预算是对工程预期投入的预算；项目成本就是工程建造成本费用、税费、营业税、规费、管理费、财务费用、保险费、利润等之和。

6、建设工程的全费用成本与工程造价有什么区别

1.工程造价（Project Cost）两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格 。2.工程预算 是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。3.工程造价包括前基本工程估算，工程概算，投标造价估算，工程结算，竣工决算等各阶段各时期各种功能不同的造价分析。工程造价是一门学科，范围很广。工程预算为工程前期预估造价，包括工程估算、工程概算和施工预算，在施工企业来说为工程投标报价估算和成本核算。 预算只是造价的一个步骤对于接触这门学科的人往往也 以预算开始的其实造价包括预算就像水果包含苹果一样

7、如何做好工程造价成本

第一是把该做的定额条目都做全，不要有遗漏；其次就是套用你们公司的人材机等的费用了，这样就能算出来成本了。当然对外报价的时候一般要按当月的信息价信息价格报

建材结算价