如何做造价
1、能教教我怎么做造价吗?
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2、第一次做工程造价应该怎么做
1、认真阅读图百纸,2、对照工程量清单计算工程量,3、分析个工程量的做法,套用相应的度定额子目,进行组价(这一步最关键),4计算措施项目清版单,5、规费(造价软件一般有现成的)。6总价。相应的计权算各单位工程,一般有水电安装、土建和装修等
3、我要怎么才能自学工程造价???
工程造价根据所站的角度不同,需要学习的东西其实也是不一样的。我也工作了一些年了,大部分时间是在咨询公司,所以我说下自己的工作体会吧。刚毕业后感觉一片迷茫,通过家人安排进了一家不大的咨询公司,那个时候完全不知自己是做什么的以及可以做些什么。通过后来不断的学习以及摸索,正像好多人回答的那样,工程造价是一个很庞大的体系。如果需要自学的话,你需要自己找出切入点,然后慢慢的抽丝剥茧的去梳理思路进行学习,下面简单说下我那个时候的学习思路吧。1.刚开始公司并没有安排直接从事预算方面的工作,毕竟也是刚毕业的学生,公司对待小白一般不会直接交付重要的工作。当时的工作是:看下已完工的工程图纸、会跟做审计的同事去现场进行测量、给挂靠的公司成果文件盖章等等还有很多这些“无足轻重”的工作。虽然你可能觉得这些工作很多余,很浪费时间,但我从这段时间中大体的了解到了工程造价行业,现场和图纸的对应关系以及看完现场后知道实际发生了的工作内容,对后期的定额理解有很大的帮助。2.等我对工程有个大体了解后,公司就安排我接触一些简单的工程。到这一步后,重点就到了识图上面。识图直接关系到了我们算量的准确程度,所以十分重要,不要胡乱自己猜测,有问题及时查询资料或者询问同事。一般比较基础的资料就是当地的定额计算规则、清单计算规范和16G图集了,这些一般都有电子版,最好还是下载储存一下,可以方便我们随时查询。一些操作上的问题也可以寻找下相关的实操视频,如果实在查询不到需要询问他人的话,一定要知道工作关系中每个人都是出来赚钱的,别人帮你是情谊,不帮是本分,所以一定要注意态度,这里不是教你谄媚,而且要学会感恩,只有这样才能一直得到帮助,你工作时间越长越会发现,在造价行业认识很多厉害的人是非常重要的。3.等工作一段时间之后,在咨询公司的好处就能体会到了,咨询公司接触的公司工程类型繁多,你可以从简单到复杂,很明显的体会到自己一点点进步。做造价最重要的就是细心,其实感觉大部分工程都是大同小异的,建议自己根据现有的经验罗列一个工程构件表,把所有的构件罗列下,然后绘制的时候根据表逐一进行检查,这样才不会漏项。4.计价一直被认为是最难的部分,因为这部分是直接涉及到钱的部分。这部分的提升需要不断的熟悉定额的说明以及了解真实的施工工序。刚开始的时候可以试着跟同事去看看对量,看看不同人对定额的理解,看下分歧主要在什么地方,然后试着想下如果是自己的话应该如何应对对量中的分歧,还有就是有机会可以多去现场看下,然后了解下现场的施工工艺,这些都可以加深自己对定额理解。以上呢就是长期处于咨询单位的我对造价咨询如何自学简短的理解吧,我也有一些施工单位出身的同事,可以明显感觉到他们的工作要相对我们细致很多。如果你在施工单位的话可以边学习边去现场查看相关的施工,可以更好的理解图纸,缺点就是工期比较长,可能会浪费一些时间,需要自己要更加努力。总体来说工程造价是一个很繁琐的工作,如果想要自学的话需要自己梳理好学习前后顺序,以及拿出大量的时间去来加深自己的知识储备,加油吧,朋友。
4、工程造价如何做
拿图纸,把每个构件算出来,把每个构件里的钢筋也算出来,查价格,把各自和总价算出来。新手可以看看网上陈陈讲的造价,上手比较快。
5、如何做好工程造价
如果你要是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算是很快的。比如说做建筑预算,来包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额看懂,特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算,从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。 预算这工作,其实就是要求一个心细,不要自丢项,也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然,如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时百后你就会才自己刮目相看了。 当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要一定的经验度了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。 心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。
6、做造价怎样提高自身水平
呵呵,这是每1个造价人员最关心的问题,我就是个职业土建预算的,我给你个答案1、造价是个高度综合的个职业,他几乎是与建筑相关的学科都有联系2、造价最难过的是施工工艺,你在现场,最紧要的就是学工艺,呵呵,我看过很多的预算员,在做散水坡这项。最多的只有6项,实际是有9项,这就是从工艺得来的3、材料 这个你在现场一定要知道所用的材料的学名,比如,高分子卷材防水的学名叫什么,要不你就不知道套哪1项,这类的都是聚乙稀 丙 戊稀类,你看定额就知道4、图集 就图集,有1000本之多,谁也不能记住,不过,主要的,常用的接点是要记住的,在有就是怎么理解了5、定额的e68a847a6431333363373763理解 定额的每1项,都对应1个工艺,在现场一定要结合定额来理解工艺6、一定要学手算,不是电算不好,刚开始学,手算是基础,那是必须要过的,电算的缺点是容易漏项,手算就不会,等你手算过了,你就知道什么项用手什么用电算了7、计算程序 这个是1个预算员成手与否的1个标志,这是经过大量计算才能找出的,1个成手的预算员在计算时,看过的图纸,是不会在去看,计算简洁,清晰,不漏项在有就是记忆力 理解 和综合运用的问题了,你只要记住,要灵活运用,呵呵,定额也有漏洞,关键是你能找到不
7、转行做造价工作,我该怎么做啊!!
我看您的师傅是百在真心教您,她采用的办法可能您不理解,让您看的书都是用得着的。您感到枯燥的原因,一是半路出家,并为真正系统地掌握与建筑和建筑造价相关的基本东西,您的转行确实可能难,但绝非不可能。其次是您还没有静下心来(请原谅度我这样说),造价这个工作就需要静心、细心,最忌浮躁。内再有,您应该结合着工作实践学,看看别人已经完成的预算成果和工程实际,也许容您会体悟出一些应该学和如何学习的东西来,肯定会有好处的。只要您能塌下心来,慢慢学习适应,定会成功。祝您愉快。
8、工程造价前景怎么样
本人虽然不是所谓的造价学者,但是从事造价行业也有七八个年头了。虽然文采不是太好,但是我愿意以自己的亲身经历,给大家分享一下造价的前景知识。首先无论是基于什么原因,大家共同来到建筑行业就是缘分,我见过各类从事造价的人员,曾经也问过一些人,为什么从事这个行业,有的人说“我从事这个行业是因为家里是施工队,而造价是工程的核心,所以家里的父母让我学习造价”,其实这个也不难理解,毕竟造价是最接近工程价款核心的岗位,一个工程的造价做的好不好,关乎工程的盈亏,钱即是权,家里不想让权力落入他人之手,这个事情在正常不过了,学造价即继承了家族产业也得了一门技术;还有的人说“我是工程里的总工,但是不懂造价,每次下面的员工报上来报表之后,自己看不懂,所以想学”,其实也不难理解,一个工程的工程造价,就是这个工程的核心,一个工程施工质量好,信誉好,其实都是外在,归根到底都是为了挣钱。作为总工其实不用自己做具体项目的造价,但是当员工报上来之后,可以通过自己的造价知识判断员工是否有糊弄是否有造假,所以在造价领域,越是高层地位的领导,越必须懂得造价;还有人说“我在施工单位干了两年了,从事的是技术员,虽然外人看着光鲜,但是其实累不累自己心里明白,其实累是次要的,关键是不能与自己的另外一半在一起,因为工程驻外,常年离家,因此聚多离少”。其实我对这个人还是很能理解的,两个人在一起,是需要相互扶持的,若常年驻外,那肯定会纠纷不断。而造价行业虽然偶尔出差,但是至少是一个安稳又不用经常离家的工作,对家庭的稳定也是很重要的,多少个血淋淋的例子告诉我们,婚姻需要相互的陪伴,而工作其实占了绝大的因素,安稳的工作还是很重要的,而造价行业是建筑大环境里最安稳的工作了;还有人说“我是相关专业毕业,只想找个与建筑相关、薪资不错、有一定技术含量的工作,所以选择造价”,我相信绝大多数刚毕业的的或者刚毕业一两年的人员都是这个想法吧,不过这个想法没有任何问题,其实追溯起源,自己就是基于这种想法从事这个行业的,毕竟大学里面学了四年的建筑知识,若放弃真的太可惜了,若论起薪资,同等条件的话,一般造价的薪资会比资料员、安全员、材料员、检测员等要高,毕竟这个行业是需要由一定的专业知识才能从事,并且也是一个有一定技术含量的工作职位,这就是我最开始从事预算的起因,应该也是很多人从事这个行业的原因吧。其实造价这个行业的岗位还是很多的,在建设单位、施工单位、咨询单位、监理单位都是有造价岗位的,从这方面来说的话,其实造价的就业面还是很广的,最起码不用担心自己失业找不到工作。其次咱们一起来说说这些岗位的一些特点吧,大家就可以根据自己的性格特点等选择合适自己的岗位了。(1)施工单位的造价岗位。其实施工单位的造价岗位分为两种,一种是驻现场的造价,一种是公司级的造价两种,对于驻现场的造价岗位来说,我最有话语权了,因为我在项目上做驻现场造价两年,接下来我就以自己的亲身经历讲讲驻现场造价吧。驻现场造价可能对于外行人看来很是光鲜,毕竟亲手管理造价核心。其实不然,现场造价最是苦逼了,因为面对的是甲方的造价和公司级的造价对接工作。甲方造价毕竟惹不起,毕竟出钱的是上帝,只能装孙子。而公司级的又是你的上一级,自然也不能怠慢,因此从地位上讲,驻场造价不利。但是也并不是一无是处,驻现场造价最能亲身接触工程,甚至将工程里的角角落落的预算都可以接触到,这对于理解造价的内涵是举足轻重的。若真的能够全面的跟着一个工程,那对造价的理解,对工程施工工艺的理解,绝对比其他人要深的多。再从生活上说说吧,毕竟生活占得比重是很大的。我刚到现场做造价,住的是活动板房,虽然活动板房冬冷夏热,但是却可以一天24小时的开着空调,毕竟施工单位有钱,这点还是可以的。但是活动板房却不隔音,加之一般市区交通繁忙,因此晚上车行吵闹,我一直记得,自己刚开始工作,连着一个星期都是睡不着的,因为太吵,这是我再也不愿想起的痛苦经历了,哈哈~。然后再讲讲公司级的造价,这个岗位在公司内部算是有地位的岗位了,毕竟是造价的核心,也是关键的职位,离公司最高权力较近。公司级的造价在整个公司都是举足轻重的,但是若是面对甲方造价,依然还是处于弱势,哈哈。但是很多人,依然还是希望在施工单位做造价,因为工资高,挣钱多,挣钱应该是绝大多数人的梦想了,而施工单位造价却可以满足。 (2)建设单位的造价岗位。工作环境还是不错的,只是有关系或者有技术才能胜任。应该很多人希望在建设单位担任造价岗位吧,毕竟权利相对来说比较大,工作也是比较轻松的,薪资也还可以,但是对造价方面的提升没有特别大的空间,好多人认为这个是混吃等死的职位,我却不认为这样,每个人都有自己的追求,工作环境轻松,那正好可以通过其他的方式提升自己,比如考一些必要的证书。我身边就好多这样的例子,利用闲暇自己考一些必要证书,同样薪资也是不错的,其实出路不止一条,只是看自己怎么选择了。(3)咨询单位的造价岗位。我接触的人群中有很多在咨询单位,也听过很多的吐槽,比如“天天加班累成狗啦、领导要求太苛刻了、工作太忙没有时间休息了”,其实这些都是咨询单位的现状,确实如果刚进入咨询单位,会很忙,也会很累。但是反过来想想,这样也可以接触很多工程,积累很多经验。人不可能一直在基层,俗话说“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空伐其身行,行弗乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”,虽然这句话有点夸大,其实道理很明显,经验不是睡觉睡出来的,你必须努力实践,才能拥有经验。当你拥有经验的时候,你就升职,做更加有意义的事情。或者你完全可以自己承接项目,我身边就有这样的人,工作中积累人脉,会有不间断的私活承接,自己不再上班,靠着私活赚钱,当然不能一直靠私活,必须要有自我提升的计划,毕竟人有梦想,才会前进。最后说点正能量的吧,其实无论哪个单位,只要自己努力,就一定可以。若刚从事造价行业,忙些累些在正常不过了,但是当你掌握造价之后,挣钱绝对是没有问题的,各位造价小伙伴们,造价行业还是很不错了,如果让我给造价职位做个定性有问题可以进行追问的
9、如何做好全过程造价咨询
工程总承包、全过程咨询,简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网
我国工程设计行业发展,由于受历史因素影响,早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主,直到20世纪90年代起,才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前,转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式,企业发展缓慢,管理问题较多,业务模式缺乏创新拓展。
在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下,传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展,亟需进一步的转型发展。
一、设计院的三大转型方向
参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点,同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验,目前,国内设计院的转型发展方向,主要即是在开展设计业务的基础上,通过前后延伸,横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节,从单一的提供工程设计服务,转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。
基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务,为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向,主要包括以下三大方面:
设计院转型工程总承包企业
工程总承包,是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式,也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位(设计院)接受业务委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行(竣工验收)等活动环节进行全过程或若干阶段的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
设计院转型全过程工程咨询企业
同工程总承包一样,全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式,市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询,主要是指,由设计单位(设计院)接受业主委托,负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务,具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。
专业设计任务或风险咨询管理服务
除工程总承包与全过程工程咨询外,在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务,同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务;再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险,险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务,都是传统设计院转型发展的市场业务契机。
二、设计院转型优势问题与解决思路
虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向,但客观上,在具体转型发展过程中,设计院方面一方面有着部分转型发展优势,另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。
转型优势
1
设计院作为知识和人才密集型企业,有着较强的技术优势,尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中,往往更习惯以质量安全为重点,重视设计方案的安全性,因此能够较好的保证工程质量安全,有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。
2
设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表,无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务,都更容易获得业主的信任。
3
在开展工程总承包业务时,由设计院作为核心,一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通,提前针对各类施工过程问题进行合理设计,过程中设计与施工穿插进行,减少施工工期;另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程,可以提前对施工人员进行培训,有效提高施工效率,减少施工成本。
转型问题
除上述转型优势,设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。
在自身管理方面
较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面,经营管理不够科学、透明,长期处于市场监管盲区,院内等级制度分明,管理作风老旧;另一方面,缺乏有效的人才管理方式,基层设计人员工作强度与工作压力较大,薪资收入较低,基础合同工资低于其他行业,口头绩效收入既缺乏合同保证,又因内部管理不透明缺乏公平性。
在市场业务转型方面
专业技术、人才、管理力量与管理经验,是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例,工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高,客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织,才能最大限度规避相应风险,完成工程建设,而这些技术、人才、管理力量与管理经验,正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例,设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验,自然无从谈起全过程工程咨询服务。
解决思路
对于目前设计院存在的自身管理问题
一方面相关部门应加强对其的市场监管,监督其保证设计院管理的公平与透明;另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式,重视人才,建立公平薪酬制度,避免人才流失。
对于设计院市场业务转型问题
各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力,选择适合的转型发展方向。如大中型设计院,即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展;小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。
与之相应的,大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育,如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口,再如通过建立激励机制,引导设计院内部人才向复合型人才发展,通过派遣学习,培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言,则应深耕具体的专业技术领域,培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才,从而为转型发展积累人才力量。
目前,随着国家不断加大政策支持力度,国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局,不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时,随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多,小型设计院也迎来其全新发展契机。
10、如何由施工转行做造价?
你和我的经历一样。我是工程造价专业的,08年毕业的。毕业的时候我爸帮我找了个知做预算的师傅带我,我的那个师傅让我到工地磨两年再跟他做。我当时很不服气,但是也没有办法。我一直在工地待了两年整,今年5月份开始做预算。我突然发现自己的思路好清晰。我一共做了5个工程,其中有两个地下室,道学到了很多经验。现专在我做预算,只要只看平面图和立面图,一栋房子马上成三维立体在脑海里出现,什么地方有什么东西,怎么做,那是一目了然。 所以,我建议你最少在工地属待上一年,最少做两个工程在走。前期的基础真的相当重要。你在工地不是为了学什么管理经验,而是为你出来做预算打好快速、准确的识图基础。
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