优化造价

1、浅析如何优化建筑工程设计降低工程造价

一.你准备了几套方案，多套方案（ABC）就要先计算出价值指数，选出最优设计方案方案可以按其不同的功能项目区分，来数值化，比如：主体结构（功能项目1），墙体材料（功能项目2），窗户类型（功能项目3），面积系数（功能项目4）的不同方案A 各功能项目里的 功能权重*功能得分之和（功能加权得分）功能指数=方案A功能加权得分/方案（A+B+C）功能加权得分成本指数=方案A单方造价/方案（A+B+C）单方造价价值指数=功能指数/成本指数，价值指数最高，就是最优设计方案，从而比对设计方案，降低工程造价二.就1套方案，算出功能指数，目标总成本*功能指数得出目标成本（前提是你要有目标总成本，你现阶段的成本是目前成本，降低到多少后的成本是目标成本）也可以通过“一”得到价值指数 来清除掉不必要的功能价值指数=1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的价值指数＜1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏重，可能存在过剩功能，应作为重点分析的对象，寻找降低成本的途径

2、优化设计的方法与造价控制要点有哪些

优化设计的方法与造价控制要点有哪些 (一)优化设计的方法优化设计一般是在设计阶段进行的，包括初步设计、技术设计、施工图设计阶段。优化的内容有整个项目设计方案的优化、项目局部设计方案的优化、项目局部结构设计优化等。 1．初步设计的优化 在初步设计阶段，需要设计优化的工作很多，主要应做好以下工作： (1)做好总平面设计优化。减少占地面积，提高土地利用率；合理布置主要建筑物和构筑物及公用设施，做好功能分区；合理规划生产物料运输路线和方式；保证外部运输、水、电、气供应顺畅及其他外部协作条件协调等； (2)做好工艺设计，缩短工艺流程。确定合理的技术水平，包括建设规模、标准和产品方案、工艺流程和主要设备的选型； (3)合理规划主要原材料和燃料供应； (4)做到生产与环境保护兼顾； (5)合理配置辅助设施和公用设施： (6)确定适当建设标准。 2．施工图设计的优化 施工图设计的优化是初步设计优化工作的延续，主要侧重于项目局部设计方案的优化和结构设计优化等。施工图设计优化主要应做好以下工作： (1)核实初步设计确定的总平面、工艺流程及主要设备选型、辅助设施、公用设施、建设标准是否最优，是否还有进一步优化的可能； (2)配套的辅助设备尽量选用标准设备、通用设备，兼顾生产运行中的保养和维修； (3)建筑物和构筑物设计要考虑当地习惯做法，尽量采用标准图和通用图； (4)材料的选用要考虑当地市场供应情况； (5)选择合理的建设标准； (6)充分考虑施工能力和施工方法； (7)结合当地预制加工能力，合理采用预制构件，尽量工厂化生产。 3．采取各种手段优化设计 设计优化工作要有一定的手段来保证，我们通常通过设计招标、方案竞选等措施优化设计方案。限额设计是优化设计中的一种方法。 4．技术与经济有机结合优化设计 设计优化包括两个方面，一个方面是技术优化，另一个方面是投资造价控制。这两个方面应该兼顾，处理好技术与经济的关系才能保证设计的优化，片面地强调技术先进或节约投资降低造价都是不正确的，要做到技术与经济有机结合。争取做到技术先进与经济合理统筹兼顾、经济效益与环境保护兼顾、建设标准与投资造价控制兼顾。 (二)造价控制 (1)做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的重要手段： (2)做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础： (3)做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。

3、结算造价,审定造价各指什么

结算造价也指建筑工程的竣工结算的价格。审定造价是竣工结算经过审核后的最终价格。 竣工结算有承包方报审，经审核部门审核双方（承包方与审核方）认可后的价格为审定造价。

4、工程造价优化的方法和措施有哪些？

(1)做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的重要手段(2)做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础：(3)做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。

5、如何优化施工组织设计合理控制工程造价

如果从施工组织优化方面考虑控制工程造价，那么具备的基本条件是要按施工组织设计施工，这个基本上是做不到的，也就是说从施工组织方面考虑工程造价是不可行的。如果是施工单位建议：从材料购买，出库，回收环节制定制度并严格执行；从变更、索赔角度下力度，这个是基本没有成本的；找信得过的，以前合作过的劳务单位合作，抓进度；找经验丰富的安全管理人员、电工，这些人可以降低安全事故的发生，这个可以节约不少钱。如果是业主单位，建议：签订补充协议，规避掉一些可能发生索赔的事件；尽量不要更改构筑物的用途；用好监理单位。

6、什么是工程造价的三超

工程造价的三超是指建筑工程行业存在的现象，具体是这样：概算超估算，预算超概算，决算超预算，这种情况很难确定责任，结果会导致超投资，使工程造价上涨。

建筑工程是一项持续性分阶段的过程，在这个过程中，会根据不同的阶段，把项目投资目标（狭义：资金）分为几个类别即就是：概算、估算、预算、决算。

但前几个目标价格均是不准确的价格，决算才是最终的价格，因此会把这几个价格进行一个比较，相应的得出一些结论，来论证我们各阶段的投资目标是否正常，是否产生营利，也是衡量公司生产经营活动的一个重要指标。

(6)优化造价扩展资料

“三超”问题在投资决策阶段的控制措施

1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头，正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键，造价人员应做好基础资料的收集，要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

2、做好方案优化，造价人员要和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而达到控制工程造价的目的。

3、切实推行限额设计，造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理，为设计人员提供有关经济指标，使概算更加合理，克服工程造价“三超”。

7、试论如何有效优化工程造价管理

(1)做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的重要手段(2)做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础：(3)做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。

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