造价员提成怎么算的

1、一般公司的项目提成都是怎么算的，越多越好

项目如果是多次收款，这是一个关键的因素。有可能在项目进行的过程里，由于尾款各种无法结算的原因，最终导致项目亏损。提成可以和项目完成时间或者客户满意度有关系，但这是很难订立标准的。如果定不好标准，反而降低了给员工的威信。好，回到有可能发生项目亏损的问题上。如果发生了项目亏损，是否也有相应的惩罚？如免除该项目提成？但如果发生了项目盈利，应该在项目结束后，双方合同的关键指标履行完毕，进入维护阶段时，给予提成。提成不要低于毛利润的20%，但不要高于毛利润的50%。而项目部诸位成员的提成，大约是业务6或7，实施4或3的比例较为妥当。写了这么多，如果有什么其他问题，来我的空间提问吧

2、工程造价咨询公司一般怎么给造价员开工资，底薪一般是多少？提成怎么提？按什么比例？计算基数是什么？

在浙江的，不过想想，北京应该是差不多的吧，我们这里差不多都是发的生活费，很低，我们公司是五百，然后看你做的工程，按件算钱，提成看工程，，，，千分之一到三不等

3、工程造价员业绩提成怎么算

看是什么工程。不知道你是自己单做的还是在公zd司上班。公司的工程你做预决算是分内工作，没有版提成一说；你如果给外面的人做投标或者决算，投标+决算估计有2~3%左右。但各地差异也很大，不知道你那的具体价格是多少，建议你问问你那的同权行！

4、提成怎么算?比如底薪是1000，提成是5%，如何计算?

提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。

假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。

如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

(4)造价员提成怎么算的扩展资料：

提成比例的确定

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。

但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

5、造价员工资加提成怎么个意思

提成就是看你做的业绩了啊！你做的预算的标的是多大

6、提成怎么算?比如，底薪是1000，提成是%5，如何计算!谢谢!

提成金额=业绩X提成比例。

提成有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成是完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金。

1、全额提成计算方法（假设你的业绩是10000）

1000+10000x5%=1500

2、超额提成计算方法（假设你的业绩是10000，基本业务量是5000）

1000+（10000-5000）x5%=1250

(6)造价员提成怎么算的扩展资料：

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

7、造价员工作薪资怎么样？

造价员的工资目前有几种工作性质。如果是施工单位或者甲方单位工资结构一般是基本zd工资+绩效工资构成；如果是咨询、版审计单位工资一般是底薪+提成构成。两种薪资高低跟从业者个人业务水平相关，但是后者可以说是多劳多得，能力强的可以拿到很高。权

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