全寿命造价管理

1、全寿命周期工程造价管理的含义是什么

就是从工程投标开始至工程完工为止的成本管理或者投资管理

2、全生命周期造价管理方法，全过程工程造价管理方法，全面造价管理方法的本质区别是什么？

全生命知周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管道理系统。全过程工程造价管理方法是指施工企业面临的在内工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。全面造价管理方法，貌似没有这个概容念，查了资料，只能说这个有个主体，例如说工程造价咨询单位可能参与一个工程招投标阶段的控制价的编制，投标报价，以及后期的工程结算工作，这可以理解为一种全面造价的管理方法。

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4、为什么说开展全寿命期造价管理是有选择性的？

（1）全寿命期造价管理，是从策划决策阶段 ~拆除的过程（即从设想到报废）。（2）实际情况是，不是每个工程都需要从头到尾，享受全套SPA。

5、全生命周期与全过程造价管理的区别与相同点？

全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思百想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、度间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使知用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全过程工程造价管理方法是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及道实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施版工单位而言，即有更好的经济效益。全面造价管理方法，貌似没有这个概念，查了资料，只能说这个有个主体，例如说工程造价咨询单权位可能参与一个工程招投标阶段的控制价的编制，投标报价，以及后期的工程结算工作，这可以理解为一种全面造价的管理方法。

6、全面造价管理包括哪些，全面造价管理包括哪些知识

全面造价管理（Total Cost Management, TCM）是指在全百部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。

1、全度寿命造价管理：是指建筑工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。

2、全过程造价管理：是指为确知保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计道、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组 织活动。

3.全要素造价管理：工期要素、质量回要素、成本要素、安全要素、环境要素等；

4.全风险造价管理：确定性造价因素、完全不确定性造价因素、风险性造价因素等；

5.全团队造价管理：与项目造答价相关各方建立合作伙伴关系，争取双赢、多赢。

7、全寿命周期造价管理、全过程工程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理的含义、理论起源及特点

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