医院造价指标分析

1、广联达定额计价如何进行造价指标分析

在新建工程时输入建筑面积，就可自动分析出单方造价。在人材机界面也可以看到主材等，进而除面积得出单方用量

2、造价指标测算是指的那些方面

主要是二个方面,一是平方造价指标,二是平方人材机消耗量.

3、你想了解什么造价指标，做什么用？

工程造价指数的用途主要有：(1)分析价格变动趋势及原因；(2)指导承发包双方进行工程估价和结算；(3)预测工程造价变化对宏观经济形势的影响。工程造价指数的作用1)可以利用工程造价指数分析价格变动趋势及其原因。(2)可以利用工程造价指数估计工程造价变化对宏观经济的影响。(3)工程造价指数是工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据。3工程造价指数的分类编辑按照工程范围、类别、用途分类①单项价格指数：是分别反映各类工程的人工、材料、施工机械及主要设备报告期对基期价格的变化程度的指标，如人工费价格指数、主要材料价材料价格指数、施工机械台班价格指数。②综合造价指数：是综合反映各类项目或单项工程人工费、材料费、施工机械使用费和设备费等报告期价格对基期价格变化而影响工程造价程度的指标，它是研究造价总水平变化趋势和程度的主要依据，如建筑安装工程造价指数、建设项目或单项工程造价指数、建筑安装工程直接费造价指数、其他直接费及间接费造价指数、工程建设其他费用造价指数等。按造价资料期限长短分类①时点造价指数：是不同时点(例如1999年9月9日0时对上一年同一时点)价格对比计算的相对数。②月指数：是不同月份价格对比计算的相对数。③季指数：是不同季度价格对比计算的相对数。④年指数：是不同年度价格对比计算的相对数。按不同基数分类①定基指数：是各时期价格与某固定时期的价格对比后编制的指数。①环比指数：是各时期价格都以其前一期价格为基础计算的造价指数。例如，与上月对比计算的指数，为月环比指数。

4、如何建立造价指标数据库？或者有什么好的造价指标分析软件？

说简单也简单，说明白了就是把各种建筑 分门别类，统计一个平米指标其中钢筋，砼，砌块等大宗材料也要把指标提出来，重要的是坚持，每做一个就统计一下，这样长久下来就能形成数据库了

5、医院后勤运营成本效率评价体系包括什么内容及评价指标有哪些指标？

《医院财务制度》(财社[2010]306号)附件2 医院财务分析参考指标 指标名称 计算公式 反映内容一、预算管理指标 （一）预算执行率 预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额×l00% 预算执行率反映医院预算管理水平。 预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额×l00%（二）财政专项拨款执行率 财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入×l00% 财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。二、结余和风险管理指标 （一）业务收支结余率 业务收支结余率=业务收支结余/（医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入）×100% 业务收支结余率反映医院除来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平，能够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约程度以及医院管理水平。（二）资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额×100% 资产负债率反映医院的资产中借债筹资的比重。（三）流动比率 流动比率=流动资产/流动负债×100% 流动比率反映医院的短期偿债能力。三、资产运营指标 （一）总资产周转率 总资产周转率=（医疗收入+其他收入）/平均总资产 总资产周转率反映医院运营能力。周转次数越多，表明运营能力越强；反之，说明医院的运营能力较差。（二）应收账款周转天数 应收账款周转天数=平均应收账款余额×365/医疗收入 应收账款周转天数反映医院应收账款流动速度。（三）存货周转率 存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材料和其他材料支出/平均存货 存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。四、成本管理指标 （一）每门诊人次收入、每门诊人次支出及门诊收入成本率 每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次 门诊收入成本率反映医院每门诊收入耗费的成本水平。 每门诊人次支出=门诊支出/门诊人次 门诊收入成本率=每门诊人次支出/每门诊人次收入×100%（二）每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率 每住院人次收入=住院收入/出院人次 住院收入成本率反映医院每住院病人收入耗费的成本水平。 每住院人次支出=住院支出/出院人次 住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入×100%（三）百元收入药品、卫生材料消耗 百元收入药品、卫生材料消耗=药品、卫生材料消耗/（医疗收入+其他收入）×100 百元收入药品、卫生材料消耗反映医院的药品、卫生材料消耗程度，以及医院药品、卫生材料的管理水平。五、收支结构指标 （一）人员经费支出比率 人员经费支出比率=人员经费/（医疗支出+管理费用+其他支出）×100% 人员经费支出比率反映医院人员配备的合理性和薪酬水平高低。（二）公用经费支出比率 公用经费支出比率=公用经费/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 公用经费支出比率反映医院对人员的商品和服务支出的投入情况。（三）管理费用率 管理费用率=管理费用/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 管理费用率反映医院管理效率。（四）药品、卫生材料支出率 药品、卫生材料支出率=（药品支出+卫生材料支出）/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 药品、卫生材料支出率反映医院药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费。（五）药品收入占医疗收入比重 药品收入占医疗收入比重=药品收入/医疗收入×100% 药品收入占医疗收入比重反映医院药品收入占医疗收入的比重。六、发展能力指标 （一）总资产增长率 总资产增长率=(期末总资产-期初总资产)/期初总资产×100% 总资产增长率从资产总量方面反映医院的发展能力。（二）净资产增长率 净资产增长率=（期末净资产-期初净资产）/期初净资产×100% 净资产增长率反映医院净资产的增值情况和发展潜力。（三）固定资产净值率 固定资产净值率＝固定资产净值/固定资产原值×l00% 固定资产净值率反映医院固定资产的新旧程度。

6、什么是造价指标？

指标是帮助百我们去界定一个范围，辅助我们针对量化的数据予度以判断和决策，而造价指标则是反映工程建造成本的一个指数，例如知常见的混凝土含量、道钢筋含量、水泥含量、砌体含量、内外墙面积、建筑面积、混凝土单方造价、土建版专业占造价权比，安装专业单方造价等都是造价指标