造价案例工程索赔

1、造价师案例分析怎样考虑连续事件的工期索赔

造价师案例分析中连续事件的工期索赔，判别方法（原来则）：按先发生事件的责任承担原则来考虑。举例：如事件一是甲方原因造自成的某月1~10日停工，事件二该月8~15日乙方原因停工，知事件三该月14~20日发生不可抗力（如连续大暴雨造成洪水灾害）。那么：共赔工期（或工期可延期）10+5天。即其中事件一的1~10日的10天工期可赔，事件三道16~20日的5天可赔。

2、工程索赔额一般占总造价的多少?

没有占总造价的多少这个说法，工程部可能靠索赔赚钱的吧！一般不能超合同总额的10%

3、如何处理工程造价管理中的工程索赔？ ？

说起来很多内容，首先区分甲方还是乙方索赔，无论是谁，主要的依据必须充分，每一个索赔原始资料比如工程量确认，图纸，单价，照片，甲方监理乙方相关人员的签字，这样索赔成功的可能就大。

4、造价案例分析要把索赔事件放一起看吗

案例一：工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。案例二：1、本案为业主提供地质勘察报告与实际不符造成，属于业主过错事件，可以据此提出工期索赔和费用索赔。2、这个问题没看懂，时间与内容是什么逻辑关系呀，呵呵。具体一点说，本案包括因地质报e5a48de588b67a643133333769告不符引起的工期提前（注：可能迫使承包商施工计划方案被打乱，导致施工人员、施工机械、施工材料无法及时跟进，或者跟进后导致费用增加）、因地质报告引起的工期延误（注：工期延误导致出工期延长外，增加人工费及其涨价、机械费及其涨价、管理费、周转材料费、材料涨价费、履约担保费、保险费、现场经费、劳保费等一系列费用的额外增加）、因业主原因造成的工期延误引起的不必要的雨季施工（注：除第二项事件索赔工期、费用外，还包括因雨季施工导致的增加费）等三项索赔事件。需要注意的是，你说的实际生产效率问题。该项损失是实际存在，也应当属于索赔内容之一。但是，理论研究和索赔的实践还是有相当的差距，关键在于该项损失费用索赔计算的往往是理论上的，很难拿出实际的证据，即使做得到也往往会花费很大的精力和费用，因为承包商的报价一般都采用不平衡报价或者清单综合单价报价，实际测算非常困难，除非该项费用值得投入去做。当然了，索赔的时候肯定是要提出来的，白白放弃也太可惜了，至少可以当作讨价还价的筹码。3、索赔的证据一般包括以下几类：1）事实证据：用以证明索赔事件，签证联系单、技术联系单、会议纪要、照片、录像、物证、地质报告、气象记录等等；2）合同证据：用以证明索赔的合同依据，合同、中标书、招标文件、招标答疑、合同变更文件等，也包括由合同性质的其他文件；3）法律证据：同意支持索赔，法律、行政法规、地方法规、行政规章、规范性文件、标准规范、鉴定文书等；4）经济证据：用以支持费用索赔的依据，计价依据、合同报价、费用签证、市场价格取证文件、其他证明经济费用及其属性的文件。5）技术证据：用以支持索赔理由或费用的技术性证据，费用或造价鉴定报告、技术标准规范、专家证言等。6）其他证据：上述未包括的，呵呵！

5、工程索赔案例分析

案例一：工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。案例二：1、本案为业主提供地质勘察报告与实际不符造成，属于业主过错事件，可以据此提出工期索赔和费用索赔。2、这个问题没看懂，时间与内容是什么逻辑关系呀，呵呵。具体一点说，本案包括因地质报告不符引起的工期提前（注：可能迫使承包商施工计划方案被打乱，导致施工人员、施工机械、施工材料无法及时跟进，或者跟进后导致费用增加）、因地质报告引起的工期延误（注：工期延误导致出工期延长外，增加人工费及其涨价、机械费及其涨价、管理费、周转材料费、材料涨价费、履约担保费、保险费、现场经费、劳保费等一系列费用的额外增加）、因业主原因造成的工期延误引起的不必要的雨季施工（注：除第二项事件索赔工期、费用外，还包括因雨季施工导致的增加费）等三项索赔事件。需要注意的是，你说的实际生产效率问题。该项损失是实际存在，也应当属于索赔内容之一。但是，理论研究和索赔的实践还是有相当的差距，关键在于该项损失费用索赔计算的往往是理论上的，很难拿出实际的证据，即使做得到也往往会花费很大的精力和费用，因为承包商的报价一般都采用不平衡报价或者清单综合单价报价，实际测算非常困难，除非该项费用值得投入去做。当然了，索赔的时候肯定是要提出来的，白白放弃也太可惜了，至少可以当作讨价还价的筹码。3、索赔的证据一般包括以下几类：1）事实证据：用以证明索赔事件，签证联系单、技术联系单、会议纪要、照片、录像、物证、地质报告、气象记录等等；2）合同证据：用以证明索赔的合同依据，合同、中标书、招标文件、招标答疑、合同变更文件等，也包括由合同性质的其他文件；3）法律证据：同意支持索赔，法律、行政法规、地方法规、行政规章、规范性文件、标准规范、鉴定文书等；4）经济证据：用以支持费用索赔的依据，计价依据、合同报价、费用签证、市场价格取证文件、其他证明经济费用及其属性的文件。5）技术证据：用以支持索赔理由或费用的技术性证据，费用或造价鉴定报告、技术标准规范、专家证言等。6）其他证据：上述未包括的，呵呵！

6、在造价案例中,索赔是否要计规费和税金?

规费是国家机关和执法机构的收入，全称是“规定费用”，例如，企业登记费。企业没有规费。 索赔直接计入营业外损失，相关税费也同样。借：营业外支出—罚款支出（或非常损失） 贷：应交税费—应交增值税 等 银行存款 / 库存现金

7、工程施工索赔中费用索赔的具体案例是怎样

　　1、某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。（1）合同规定：①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。②保修金按合同价的5%扣留，从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。③工程提前1天，奖励10000元，推迟1天罚20000元。④合同规定，当物价比签订合同时上涨大于或等于5%时，超过部分依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：P=P0×（0.15× +0.6× +0.25）式中 0.15—人工费在合同总价中的比重；0.60—材料费在合同总价中的比重；A0—原人工费单价；A—实际人工费单价扣除5%后的计算价格；B0—原材料价材料价格；B—实际材料价格扣除5%后的计算价格；单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。（2）工程如期开工后，施工过程中：①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位承包人费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。⑤假定以上损失工期均在关键线路上，索赔费用可在当月付款中结清。（3）该工程实际完成产值见表1（各索赔费用不包括在内），各月实际造价指数见表2。表1 各月实际完成产值表月份 2 3 4 5 6 7实际产值 1000 1200 1200 1200 800 600表2 各月造价指数月份 1 2 3 4 5 6 7人工 110 110 110 115 115 120 110材料 130 135 135 135 140 130 130问题:(1)施工单位可索赔工期多少？费用多少？(2)该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？(3)每月实际应结算工程款为多少？答：（1）索赔：①工期索赔计算：公网停电2天（非承包商原因，属业主风险），返工时间2天（业主原因），停工待图15天（业主原因），机械检修2天（承包商原因）。故可索赔工期：2+2+15=19（天）②费用索赔计算：防雨损失费2万元（合同中已包括），公网停电损失3万元（非承包商原因，属业主风险），返工损失5万元（业主原因），停工待图损失6万元（业主原因），机械修理费1万元（承包商原因），赶工措施费5万元（承包商原因）。故可索赔费用为3+5+6=14（万元）（2）预付款、起扣点、保修金：①工程预付款：6000×20%=1200（万元）②起扣点：6000×40%=2400（万元）③保修金：6000×5%=300（万元）（3）每月实际应结算工程款：①2月份：实际完成产值：1000万元应支付：1000×90%=900（万元）累计支付额：1200+900=2100（万元）②3月份：实际完成产值：1200万元应支付：1200×90%=1080（万元）累计支付额：2100+1080=3180（万元）③4月份：实际完成产值：1200万元应支付：1200-300（预付款）-（300-1000×10%-1200×10%）（保修金）=820（万元）④5月份：实际完成产值：1200万元材料上涨：（140-130）/130×100%=7.69%＞5%，应调整价款。调整后价款为：1200×（0.15+0.6× +0.25）=1200×1.016=1219（万元）应支付：1219-300（预付款）+3（施工单位损失）=922（万元）⑤6月份：实际完成产值：800万元人工上涨：（120-110）/110×100%=9.09%＞5%，应调整价款。调整后价款为：800×（0.15× +0.6+0.25）=800×1.006=805（万元）应支付：805-300（预付款）+11（返工损失、窝工损失）=516（万元）⑥7月份：实际完成产值：600万元工期提前奖励：（10+19）×10000=29（万元）应支付：600-300（预付款）+29（工期提前奖励）=329（万元）

8、建筑法规案例分析-—工程索赔案例分析

要初二的因式分解题，要计算题，不要填空的，要有答案，50道，求求各位大侠因式分解(x＋2)(x－3)＋(x＋2)(x＋4)＝。 41.因式分解2ax2－3x＋

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