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建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-01-03,来源:建筑培训,作者:

工程造价出现的问题

1、如何解决工程造价管理存在的问题

工程项目成本控制是现代制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代制度,使成本控制管理科学化。 近年来,之间竞争加剧,出现了平均利润率下降的倾向。在这种情况下,要想在竞争中取胜,要么从扩大销售增加销售收入入手,要么从加强成本管理减少成本入手,因此,在当今规模扩大和竞争激烈的状况下,对成本与费用的分析显得特别重要。 一、一些在实际工作中主要存在以下三方面问题 (一)项目成本核算基础工作薄弱。许多没有建立自己的成本核算制度,成本核算对象的确定过于简单,人为地简化了成本核算环节,或是成本费用的归集与分配不配比,实际成本与预算成本不对应,不能满足成本分析和考核的需要。 (二)成本管理流于形式,制度约束不到位。一是不能严格按组织设计方案进行施工,任意变更设计规范要求,计价时反而得不偿失。二是分阶段的成本分析工作过于肤浅,不利于及时发现问题并予以解决。三是管理有待完善,的签订与执行不够规范严谨,隐性问题较多,有的采取先施工后算账的做法,结果出了问题互相扯皮,甚至闹上法庭。 (三)全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强,不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。二、项目成本管理的对策 (一)投标环节的成本管理应做好三个建立 建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析,分清项目的立项和审批证件的真伪,判断是否具有跟踪价值,去伪存真。切忌听到信息就追,四面出击,做无效花费。 建立投标报价压价预警机制。以本历史数据或同行业报价中标资料为依据,结合项目类别、主体、地区差异等因素分别制定造价最大降低幅度。造价最大降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标,否则应考虑投标风险问题。 建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合历史资料和当年工作目标编制投标费用年度预算,对其实行可控管理,并专设科目实行明细核算,便于对比分析,考核节余或超支;对投标费用实行与项目总价相关联的总额控制,纳入投标工作考核目标;对投标人员的奖罚要与投标结果和中标项目的利润水平相挂钩,中标项目的利润水平依照项目评估结果确定。 (二)按科学合理、平均先进的原则做好项目评估工作 要以国家预算定额为依据,结合本管理水平,按科学合理、平均先进的原则编制本的施工成本定额,作为本成本管理的指导文件,并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算,测算项目盈利水平,然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任,明确利润指标、其他指标和对项目的考核、奖惩标准 。项目目标利润计算公式如下:项目目标利润=目标总收入-税金-目标责任成本预算总额。 项目目标利润是项目应确保完成的效益指标。由于项目评估结果仅仅是对项目效益的合理预期,在实际工作中可结合项目类型、性质等因素,在目标利润之外酌情确定项目可争取的效益指标,并加大激励措施,以督促施工人员挖潜降耗,提高效益。 项目目标责任成本预算的编制是项目评估的中心环节,应遵循以下方法:工、料、机直接费按施工成本定额计取,其中主要材料当地实际价格与定额单价不符的按实核定价差,人工费单价和机械台班单价现场实际与定额差别较大时应予以合理调整。其他直接费按定额直接费和相关系数计取。现场管理费根据现场合理的需要采用零基预算的方法编制。 在编制过程中要充分考虑现场有利条件和不利因素,包括重点难点工程、材料供应及价格涨跌、水电供应等因素对施工成本的影响,以及 施工组织设计 优化、技术创新和管理创新带来的效益提升,使评估结果真正体现公平合理、平均先进的原则。 在项目评估中应注意三个问题:一是本无定额、依照部颁有关定额实施评估的,必须注意评估依据的一致性。二是项目评估要兼顾国家和股东利益,充分考虑项目对国家和职工应承担的义务,不得为片面提高评估效益指标而降低有关费用标准,侵害国家和职工的利益。三是项目评估结果虽属秘密,但应保证一定范围内的透明度,以便得到充分的理解和有效落实。 (三)施工生产环节应抓好五个必须 1、必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要,按可控性原则合理划分成本中心和费用中心,以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的,分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用中心的划分必须涵盖所有的工作内容与程序,避免出现控制真空。 2、必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心,作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。上级成本中心、费用中心与下级成本中心、费用中心以经二次分解后的责任成本为依据签订目标责任,实施考核、奖惩。分包作业队责任成本必须依价包死,无特殊情况不得变动,施工中的增减变更在取得业主认可的基础上可作调整。 3、必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩。通过分析发现问题,及时纠正。 4、必须建全管理制度、施工现场管理制度、管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等,并在实际工作中严格执行,为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。 5、必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督。重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为,及时提出纠正措施和改进意见,避免遭受更大的损失。 (四)建立系统的成本分析机制 平时项目核算人员应按月做好原始资料的收集和整理,核算月度实际成本,并与目标成本进行对比分析,找出两者的差异。并即使反馈到各个责任部门,采取积极的防范措施纠正偏差。 (五)完工后的成本考核与奖惩 一是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任中确定的各项指标为依据,逐项核实、对比、分析,精确计算各项考核指标,客观地进行审计评价,为项目绩效考核提供依据。二是根据审计结果兑现奖罚,并对项目遗留问题作出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用,退场设备性能应恢复到规定标准,后期债权债务应指定专人负责清理,对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理,以防久拖不决,给留下悬案,造成不必要的损失。真正做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。 因此,项目成本管理是建筑管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理方法,是增强市场竞争力,保持持续、稳定、健康发展的有效途径。优胜劣汰是竞争的基本法则,要生存、求发展,就必须若练内功,采取各种措施降低项目成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。因此,现代管理必须更加关注项目成本管理,才能使项目成本管理方法更完善、更加科学。

2、工程造价的几个问题

1、不相同,直接费指的是人材机;定额直接费是指人材机费用总和费用定额所明确的其他直接费,现场经费主要用于老版定额计价2、主材是指主要材料价格的 装置性材料价格 = 材料原价+材料运输费+保险运输费+运输损耗+采购及保管费构成3、定额直接费是指人材机费用总和费用定额所明确的其他直接费,现场经费主要用于老版定额计价

3、工程造价的一些问题

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4、工程造价的问题

我就是一名工程造价方面的教师,当然以前也是一名学造价的女生,呵呵~~~首先工程造价专业一般没有大学物理这门课,当然这不能绝对来说,可能个别学校会开,但绝大多数学校不会开这课.然后,造价专业所学课当中,工程力学和结构这两门课,是与力学有关,但因为造价专业本身比建筑工程专业偏文,所以对力学和结构的要求并不高,只要简单了解掌握就可.再者,学造价的学生有一半多都是女生,所以如果你学造价并不孤单哦~~~基本问题回答完了,如果还有什么问题可以联系我哦~~~

5、关于工程造价的问题!

工造价专业简介 培养目标:培养能够在施工企业、工程设计单位、工程造价咨询机构、事业单位、金融投资机构、财政和建设管理部门等单位从事工程施工招投标文件编制、工程预决算审查等方面工作的应用型高级工程管理人才。 主要课程:建筑工程识图、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、施工组织设计、建筑工程估价基础、建筑工程估价、管道工程估价、电气工程估价、工程招标与投标等。 就业方向:可在建筑、安装、装饰、金融等企业,城建、财政等机关以及相关的社会中介机构从事工程造价、投资管理与资产评估工作。 工程造价专业知识,不涉及物理,化学,高数,学习起来还是比较容易。刚毕业没有经验,一般待遇在1200-2000之间,有两年或三年经验,应该不低于3000+。 工程造价毕业,考取造价员证书,毕业五年后,有资格报考造价师。如果能考取造价师,那年薪不低于8万。

6、工程造价方面的问题

一楼回答是正确的,但在安全文明费用中也包括现场临时用电的费用,因为临时设施中包括的临时用电部分偏少,为了更好的保证安全施工,在投标报价中,把安全文明费用列为不可竞争的费用,而临时设施还是可竞争费用的。工程造价由直接费、间接费、规费和税金组成直接费包括直接工程费和其他直接费人工、机械、材料组成了直接工程费其他直接费包括安全文明施工、夜间施工、二次搬运、冬雨季施工、大型机械进出场及按拆、施工排水、降水、已完工程保护、脚手架、模板等间接费包括管理费和利润规费包括排污、定额测定、社会保障、公积金、意外伤害保险税金包括营业税附加和城市建设维护费及教育附加、

7、关于的工程造价相关问题...!!!

学工程造价专业不错啊。待遇比较好的是做工程预算。还可以继续考建筑师,建造师,很有前途。

8、工程造价的几个问题欢迎回答!

实习分两个阶段,一般大二上学期末,是学校安排的实习,由老师带队,分组去工地实习。(要好好记录实习,将来都有用)第二阶段就是大三了,一般11月大专课程结束,自己找实习单位,此时也能够找就业单位,即实习完后就工作,这个阶段比较重要。一般找单位方式:一、通过亲戚朋友介绍(少数)二、网上投简历,有风险要小心。三|、去人才市场,转转,找单位。四、学习优秀,与专业课或其他老师关系好,老师推荐去单位实习。五、到有工地的地方,直接去项目部自荐。工程造价,在学校时候要把专业证考了,就是造价员证,专业课每门都学好,基础的建筑识图与房屋构造一定要熟悉,对工程计算有很大帮助,其次就是建筑预算软件要掌握,毕竟现在手算较少。

9、关于工程造价的问题

我学造价的刚毕业,可以为你解答下:1。如果你进的是招投标公司,主要是概预结算。2,偏技术,要求对清单与定额及计量计价要求有较高的水平及施工经验,合适性格稳定,能耐得住计算与看图的人,3,身体不要紧,不过工作时候一般会在前期比较忙,不过不是一个人算,会有二三个人一起。起码我们公司是。想学就得努力掌握好基本知识,最好是多在工地呆上个二年,

10、关于工程造价的问题!!

工程造价专业介绍 行业前景:随着建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才(包括造价员和造价工程师)的需求不断增加,造价行业的发展十分迅速。办学优势:工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与,开工的预算,工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算,而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员,很明显,该专业人才的社会需求量极大,就业范围很广,就业机会多。该系购买了北京广联达公司的全套预算软件,建设了能容纳60人同时上机的实训机房,选派教师到企业学习预算软件应用,打造了一支理论及动手能力强的师资队伍,为该专业培养学生电算化预算能力提供了有力的保证,该专业的培养结合实际工程进行,注重动手能力的培养,参与工程的招投标全过程,学生一毕业就可以单独进行工程预算、结算工作,该专业的毕业生会广受社会欢迎。培养目标:培养具备工程造价专业必需的文化基础与专业理论知识及造价工程师的基本素质,具有独立应用计算机软件进行工程预算、结算及工程造价计价与控制能力的高级技术应用型人才。就业方向:毕业生主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位,从事工程造价计价与控制等岗位工作。主要课程:大学英语、高等数学、计算机基础及应用、计算机绘图、建筑经济、建筑工程材料、建筑工程施工技术、建筑工程施工组织、工程测量、建筑工程制图、建筑构造、道路与桥梁工程、建筑设备、土木工程力学与结构基础、定额编制原理、工程造价控制、工程造价计价、企业经营管理。

1、如何解决工程造价管理存在的问题

工程项目成本控制是现代制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代制度,使成本控制管理科学化。 近年来,之间竞争加剧,出现了平均利润率下降的倾向。在这种情况下,要想在竞争中取胜,要么从扩大销售增加销售收入入手,要么从加强成本管理减少成本入手,因此,在当今规模扩大和竞争激烈的状况下,对成本与费用的分析显得特别重要。 一、一些在实际工作中主要存在以下三方面问题 (一)项目成本核算基础工作薄弱。许多没有建立自己的成本核算制度,成本核算对象的确定过于简单,人为地简化了成本核算环节,或是成本费用的归集与分配不配比,实际成本与预算成本不对应,不能满足成本分析和考核的需要。 (二)成本管理流于形式,制度约束不到位。一是不能严格按组织设计方案进行施工,任意变更设计规范要求,计价时反而得不偿失。二是分阶段的成本分析工作过于肤浅,不利于及时发现问题并予以解决。三是管理有待完善,的签订与执行不够规范严谨,隐性问题较多,有的采取先施工后算账的做法,结果出了问题互相扯皮,甚至闹上法庭。 (三)全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强,不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。二、项目成本管理的对策 (一)投标环节的成本管理应做好三个建立 建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析,分清项目的立项和审批证件的真伪,判断是否具有跟踪价值,去伪存真。切忌听到信息就追,四面出击,做无效花费。 建立投标报价压价预警机制。以本历史数据或同行业报价中标资料为依据,结合项目类别、主体、地区差异等因素分别制定造价最大降低幅度。造价最大降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标,否则应考虑投标风险问题。 建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合历史资料和当年工作目标编制投标费用年度预算,对其实行可控管理,并专设科目实行明细核算,便于对比分析,考核节余或超支;对投标费用实行与项目总价相关联的总额控制,纳入投标工作考核目标;对投标人员的奖罚要与投标结果和中标项目的利润水平相挂钩,中标项目的利润水平依照项目评估结果确定。 (二)按科学合理、平均先进的原则做好项目评估工作 要以国家预算定额为依据,结合本管理水平,按科学合理、平均先进的原则编制本的施工成本定额,作为本成本管理的指导文件,并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算,测算项目盈利水平,然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任,明确利润指标、其他指标和对项目的考核、奖惩标准 。项目目标利润计算公式如下:项目目标利润=目标总收入-税金-目标责任成本预算总额。 项目目标利润是项目应确保完成的效益指标。由于项目评估结果仅仅是对项目效益的合理预期,在实际工作中可结合项目类型、性质等因素,在目标利润之外酌情确定项目可争取的效益指标,并加大激励措施,以督促施工人员挖潜降耗,提高效益。 项目目标责任成本预算的编制是项目评估的中心环节,应遵循以下方法:工、料、机直接费按施工成本定额计取,其中主要材料当地实际价格与定额单价不符的按实核定价差,人工费单价和机械台班单价现场实际与定额差别较大时应予以合理调整。其他直接费按定额直接费和相关系数计取。现场管理费根据现场合理的需要采用零基预算的方法编制。 在编制过程中要充分考虑现场有利条件和不利因素,包括重点难点工程、材料供应及价格涨跌、水电供应等因素对施工成本的影响,以及 施工组织设计 优化、技术创新和管理创新带来的效益提升,使评估结果真正体现公平合理、平均先进的原则。 在项目评估中应注意三个问题:一是本无定额、依照部颁有关定额实施评估的,必须注意评估依据的一致性。二是项目评估要兼顾国家和股东利益,充分考虑项目对国家和职工应承担的义务,不得为片面提高评估效益指标而降低有关费用标准,侵害国家和职工的利益。三是项目评估结果虽属秘密,但应保证一定范围内的透明度,以便得到充分的理解和有效落实。 (三)施工生产环节应抓好五个必须 1、必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要,按可控性原则合理划分成本中心和费用中心,以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的,分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用中心的划分必须涵盖所有的工作内容与程序,避免出现控制真空。 2、必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心,作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。上级成本中心、费用中心与下级成本中心、费用中心以经二次分解后的责任成本为依据签订目标责任,实施考核、奖惩。分包作业队责任成本必须依价包死,无特殊情况不得变动,施工中的增减变更在取得业主认可的基础上可作调整。 3、必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩。通过分析发现问题,及时纠正。 4、必须建全管理制度、施工现场管理制度、管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等,并在实际工作中严格执行,为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。 5、必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督。重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为,及时提出纠正措施和改进意见,避免遭受更大的损失。 (四)建立系统的成本分析机制 平时项目核算人员应按月做好原始资料的收集和整理,核算月度实际成本,并与目标成本进行对比分析,找出两者的差异。并即使反馈到各个责任部门,采取积极的防范措施纠正偏差。 (五)完工后的成本考核与奖惩 一是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任中确定的各项指标为依据,逐项核实、对比、分析,精确计算各项考核指标,客观地进行审计评价,为项目绩效考核提供依据。二是根据审计结果兑现奖罚,并对项目遗留问题作出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用,退场设备性能应恢复到规定标准,后期债权债务应指定专人负责清理,对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理,以防久拖不决,给留下悬案,造成不必要的损失。真正做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。 因此,项目成本管理是建筑管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理方法,是增强市场竞争力,保持持续、稳定、健康发展的有效途径。优胜劣汰是竞争的基本法则,要生存、求发展,就必须若练内功,采取各种措施降低项目成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。因此,现代管理必须更加关注项目成本管理,才能使项目成本管理方法更完善、更加科学。

2、工程造价的几个问题

1、不相同,直接费指的是人材机;定额直接费是指人材机费用总和费用定额所明确的其他直接费,现场经费主要用于老版定额计价2、主材是指主要材料价格的 装置性材料价格 = 材料原价+材料运输费+保险运输费+运输损耗+采购及保管费构成3、定额直接费是指人材机费用总和费用定额所明确的其他直接费,现场经费主要用于老版定额计价

3、工程造价的一些问题

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4、工程造价的问题

我就是一名工程造价方面的教师,当然以前也是一名学造价的女生,呵呵~~~首先工程造价专业一般没有大学物理这门课,当然这不能绝对来说,可能个别学校会开,但绝大多数学校不会开这课.然后,造价专业所学课当中,工程力学和结构这两门课,是与力学有关,但因为造价专业本身比建筑工程专业偏文,所以对力学和结构的要求并不高,只要简单了解掌握就可.再者,学造价的学生有一半多都是女生,所以如果你学造价并不孤单哦~~~基本问题回答完了,如果还有什么问题可以联系我哦~~~

5、关于工程造价的问题!

工造价专业简介 培养目标:培养能够在施工企业、工程设计单位、工程造价咨询机构、事业单位、金融投资机构、财政和建设管理部门等单位从事工程施工招投标文件编制、工程预决算审查等方面工作的应用型高级工程管理人才。 主要课程:建筑工程识图、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、施工组织设计、建筑工程估价基础、建筑工程估价、管道工程估价、电气工程估价、工程招标与投标等。 就业方向:可在建筑、安装、装饰、金融等企业,城建、财政等机关以及相关的社会中介机构从事工程造价、投资管理与资产评估工作。 工程造价专业知识,不涉及物理,化学,高数,学习起来还是比较容易。刚毕业没有经验,一般待遇在1200-2000之间,有两年或三年经验,应该不低于3000+。 工程造价毕业,考取造价员证书,毕业五年后,有资格报考造价师。如果能考取造价师,那年薪不低于8万。

6、工程造价方面的问题

一楼回答是正确的,但在安全文明费用中也包括现场临时用电的费用,因为临时设施中包括的临时用电部分偏少,为了更好的保证安全施工,在投标报价中,把安全文明费用列为不可竞争的费用,而临时设施还是可竞争费用的。工程造价由直接费、间接费、规费和税金组成直接费包括直接工程费和其他直接费人工、机械、材料组成了直接工程费其他直接费包括安全文明施工、夜间施工、二次搬运、冬雨季施工、大型机械进出场及按拆、施工排水、降水、已完工程保护、脚手架、模板等间接费包括管理费和利润规费包括排污、定额测定、社会保障、公积金、意外伤害保险税金包括营业税附加和城市建设维护费及教育附加、

7、关于的工程造价相关问题...!!!

学工程造价专业不错啊。待遇比较好的是做工程预算。还可以继续考建筑师,建造师,很有前途。

8、工程造价的几个问题欢迎回答!

实习分两个阶段,一般大二上学期末,是学校安排的实习,由老师带队,分组去工地实习。(要好好记录实习,将来都有用)第二阶段就是大三了,一般11月大专课程结束,自己找实习单位,此时也能够找就业单位,即实习完后就工作,这个阶段比较重要。一般找单位方式:一、通过亲戚朋友介绍(少数)二、网上投简历,有风险要小心。三|、去人才市场,转转,找单位。四、学习优秀,与专业课或其他老师关系好,老师推荐去单位实习。五、到有工地的地方,直接去项目部自荐。工程造价,在学校时候要把专业证考了,就是造价员证,专业课每门都学好,基础的建筑识图与房屋构造一定要熟悉,对工程计算有很大帮助,其次就是建筑预算软件要掌握,毕竟现在手算较少。

9、关于工程造价的问题

我学造价的刚毕业,可以为你解答下:1。如果你进的是招投标公司,主要是概预结算。2,偏技术,要求对清单与定额及计量计价要求有较高的水平及施工经验,合适性格稳定,能耐得住计算与看图的人,3,身体不要紧,不过工作时候一般会在前期比较忙,不过不是一个人算,会有二三个人一起。起码我们公司是。想学就得努力掌握好基本知识,最好是多在工地呆上个二年,

10、关于工程造价的问题!!

工程造价专业介绍 行业前景:随着建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才(包括造价员和造价工程师)的需求不断增加,造价行业的发展十分迅速。办学优势:工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与,开工的预算,工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算,而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员,很明显,该专业人才的社会需求量极大,就业范围很广,就业机会多。该系购买了北京广联达公司的全套预算软件,建设了能容纳60人同时上机的实训机房,选派教师到企业学习预算软件应用,打造了一支理论及动手能力强的师资队伍,为该专业培养学生电算化预算能力提供了有力的保证,该专业的培养结合实际工程进行,注重动手能力的培养,参与工程的招投标全过程,学生一毕业就可以单独进行工程预算、结算工作,该专业的毕业生会广受社会欢迎。培养目标:培养具备工程造价专业必需的文化基础与专业理论知识及造价工程师的基本素质,具有独立应用计算机软件进行工程预算、结算及工程造价计价与控制能力的高级技术应用型人才。就业方向:毕业生主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位,从事工程造价计价与控制等岗位工作。主要课程:大学英语、高等数学、计算机基础及应用、计算机绘图、建筑经济、建筑工程材料、建筑工程施工技术、建筑工程施工组织、工程测量、建筑工程制图、建筑构造、道路与桥梁工程、建筑设备、土木工程力学与结构基础、定额编制原理、工程造价控制、工程造价计价、企业经营管理。

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