项目造价策划

1、工程造价和营销与策划选哪个？

建议学习营销策划，现在市场的主流，未来也是，每个企业都需要做营销，没有营销就没有销售和营业额。

2、求一份工程造价策划书

的空间按的设备房间卡积分快递不放假的卡号房间还是到付款了认为穷粉红idf能看到礼佛好吃黄金分割官方地图和施工还是头一回数十个

3、工程造价审核实施方案

工程造价即工程建设总，是指进行某项工程建设花费的全部费用。建设工程总包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等。对工程的控制贯穿于决策、设计、施工、竣工验收、项目后评价等整个建设项目的全过程，是基本建设项目管理中的一项主要任务。而工程造价审计是指对建设项目全部成本的真实性、合法性进行的审查和评价。工程造价审计目标主要包括，检查工程结算与实际完成的额的真实性、合法性，检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假、高估冒算等行为。一、工程造价审计内容及审计工作重点工程造价审计的内容包括设计概算审计、施工图预算审计、价审计、工程量清单计价审计、工程结算审计。设计概算审计包括检查工程造价管理部门向设计单位提供的计价依据的合规性、合法性，检查建设项目管理部门组织的初步设计及概算审查情况。审计重点是概算中所列的项目是否符合建设项目前期决策批准的项目内容，项目的各项指标是否符合批准的可行性研究报告或立项批文的标准，各项费用是否发生，费用之间是否重复计算以及额是否控制在批准的估算内。施工图预算审计主要检查施工图预算的量、价、费计算是否正确，计算依据是否合理。施工图预算审计包括直接费用审计、间接费用审计、计划利润和税金审计等内容。审计重点是所编预算与施工图纸是否一致。查证各项计算是否与有关规定一致，内容、数字是否合理、准确，是否有虚假和错弊，验证其可靠程度。检查各分项工程是否完整无缺和资料的完整、齐备程度。价审计即检查价的合法性与合理性，包括固定总价的审计、可调价的审计、成本加酬金的审计。审计中要注意检查价的开口范围是否合适，开口部分的真实性和计取的正确性。工程量清单计价审计，采用工程量清单招标的工程结算审计，一般在审计中应注重以下几个方面：一是检查实行清单计价工程的合规性；二是检查招标过程中，对招标人或其委托的中介编制的工程实体消耗和措施消耗的工程量清单的准确性、完整性；三是检查标底的编制是否符合国家清单计价规范；四是检查投标报价的综合单价有无过高或过低的现象。工程结算审计，包括检查与价不同的部分，其工程量、单价、取费标准是否与现场、施工图和相符，检查工程量清单项目中的清单费用与清单外费用是否合理，检查前期、中期、后期结算的方式是否合理地控制了工程造价。其审计重点是制订竣工结算审计实施方案，对照施工，了解审核约定的价款的方式（固定价格、可调价格、成本加酬金）以及可调价格中价款的调整因素是否合理，计算单位工程经济指标并与该地区的评价造价指标相比较，以此决定审计方法。并进行竣工结算与设计概算对比分析，是否超概算及进行原因分析。二、工程造价审计方法工程造价审计方法主要有重点审计法、现场检查法。重点审计法即选择建设项目中工程量大、单价高、对造价有较大影响的单位工程、分部工程进行重点审查的方法。该方法主要用于审查材料用量、单价是否正确，工资单价、机械台班是否合理。确定工程量年夜或造价较高、工程结构复杂的工程为重点，确定监理工程师签证的变换工程为重点，确定基本隐藏工程为重点，确定采用新工艺、新材料工程为重点，确定甲乙双方自行协商增添工程项目为重点。抓住工程造价中的重点进行审计。例如，在审计过程中，根据审计经验，变更签证和费用索赔是工程造价问题发生的高发区和虚增造价的重点，一方面要分析变更签证的真实性、合理性以及索赔形成的原因，确立索赔条件是否成立，严格审查索赔程序，看索赔事件有无发生的有效证据，并且注意各个环节的具体行为是否按规定程序落实，另一方面审查索赔计算是否正确，包括费用内容和项目合理性、计算准确性。现场检查法是指对施工现场进行直接考察的方法，以贯穿现场工作人员及管理活动，检查工程量、工程进度，所用材料质量是否与设计相符。审计人员在施工开工时就对施工单位结算相关竣工资料提出要求以及工程造价审计所需提供资料的清单，强调送审资料的完整性和真实性，要求资料及时整理，杜绝补签证资料的现象，从而保证送审资料的完整和真实，在施工过程中，深入现场了解各环节情况，进行勘察测量，将各个环节的实际施工情况与图纸核对，对重点基础数据、隐蔽工程在隐蔽前测量后作好记录，时刻掌握一手资料，为以后工程造价的确定打好基础。有效的工程造价审计对节约国家建设资金、避免损失浪费，揭穿舞弊具有重要意义。因此针对建设项目的每个阶段，明确审计目标，确定审计工作重点，合理运用审计方法开展工程造价审计是十分必要的

4、土工工程方向的，造价和策划这两个工作，给我分析下。

做工程造价，对于刚刚出校门的学生来说可能比较悲催，不是说职业不好，是待遇很低，一般做施工技术的前期是做工程造价的好多倍，一般小的造价公司，实习生一般是没有工资的，上了规模的公司会有每个月的生活费。但是在小公司学的快，大公司学的慢。做造价后期好的多。比较安稳。如果做造价建议先去工地或者在小单位实习个一到两年再去比较好的公司。做工程造价一般是拿业务提成，做的多拿的多。（我就是做造价）至于你说的策划，可能在建设方比较多，所以不太了解。希望我的回答对你有帮助。

5、营销与策划好还是工程造价好？

个人觉得因人而异，我觉得工程造价好，因为我自己就是做工程造价的，营销策划和工程造价有一个共同的地方就是前期会由于经验不足待遇不理想，前几年可能都得不到大的发展，但是从长远来看，工程造价所需的人才还是非常广的，当然是熟手、高手。且薪酬较高。对于造价，用脑量比较大且经常面临加班。

6、项目投资方案怎么写

一、项目背景根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。

（一）位置将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。

（二）风险分析

1、政策风险国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。

2、市场价格的风险介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。

3、经营环境的风险该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。

4、经营的风险用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。

5、复制风险快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。

二、相关报表

（一）固定资产投资估算

1、装修费用。快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）

2、设备购置。根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）

3、安装工程费用。天然气、自来水所需费用5000元。

4、预备费用估算。在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）固定资产投资估算表序号工程或费用名称单位数量一装修费用基础装修 45,000.00二设备购置柜式空调台1 3,500.00就餐桌套5 1,500.00烹调用具及调料  18,000.00合计  23,000.00三安装工程费用天然气、自来水 5,000.00四预备费用估算基本预备费用 459.00五合计  73,459.00

（二）收入预测根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：序号项目人数价格日收入月收入年收入1早餐505250.00 7,500.00 90,000.002午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.003晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00合计3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

（三）总成本费用估算根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：总成本费用估算序号项目月成本费用年成本费用1直接成本 50,625.00 607,500.002工资及福利 14,300.00 319,200.003租金 19,740.00 236,880.004折旧费  383.33 4,600.005摊销费  165.98 1,991.806其他费用  166.67 2,000.00合计 85,380.98  1,172,171.80

总成本费用各项目分析如下：1、工资及福利。根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。序号项目人数每月工资年工资1厨师2  8,000.00 192,000.002服务员2  2,500.00  60,000.003收银员1  2,000.00  24,000.004杂工2  1,800.00  43,200.00合计　 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）

3、租金。租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。每天的餐具费用=560*0.8=448（元）每月场地租赁费用=35*180=6300（元）

4、折旧费。根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）

5、摊销费。摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）

6、其他费用。其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。

（四）损益分析根据投资收入和成本费用，可以得出序号项目金额1营业收入  1,350,000.002营业成本  607,500.003营业税金及附加 76,950.004经营费用  564,671.805利润总额  100,878.206所得税 25,219.557净利润 75,658.65

（五）现金流量分析按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：序号项目Q1Q2Q3Q4Q51现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.001.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.002现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.392.1建设投资73459.002.2流动资金20000.002.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.002.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.502.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.893净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.614累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.555所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.506所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈亏平衡分析以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8年营业收入=1350000（元）年可变成本=年直接成本=607500（元）年营业税金及附加=76950（元）BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析变化率固定资产投资经营成本营业收入115%16%10%35%210%17%13%29%35%18%15%23%40%19%19%19%5-5%20%23%15%6-10%21%27%12%7-15%22%32%9%从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。

五、结论计算指标： 所得税后所得税前财务内部收益率（FIRR）： 19%27%财务净现值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36投资回收期（从建设期算起）： 5.55 4.48通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。

拓展资料：

作用

项目投资计划书一方面是为了获得项目融资，另一方面，也是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。

经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。

国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。

7、完整的一个项目工程有哪些部分组成，比如策划方案，造价预算，还有哪些程序

甲主单位，项目规划百，立项备案，初设概算，二次设计及预度算，项目招标，施工单位，项目投标，中标后，施组报问审，开工资料报审，过程资料报审，验收过答程资料的制作及收集（技术资料）；过程现场进度报审，技术签证，经济签证，工程量确回认，变更设计等答（经济资料）；完工资料的整合；步入结算。

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