合同管理岗和造价岗

1、请问经营合约部工程管理员是做什么的,有什么发展前途，我是读工程造价的不知这职位怎么样？

看你进去后往哪个方向啊，如果是搞合同这块的，那文字功底很重要。搞价格谈判的，那么造价专业功底和语言能力很重要。这个职位可以是合同条款的专员，也可以是预算造价专员，也可以是进度报表的专员。分分细一点这三种工作都在这个岗位范围内。个人意见，最好是预算造价专员，学得杂学得多，其专次是合同条款专员，咬文嚼字严禁细腻，最差是进度报表专员，电子表格用得很好，但是工作录入机械性太强。岗位是不错的，刚开始肯定是枯燥的，看你能不能坚持。前景看你在属这个岗位往哪个方向走，预算是经营管理的基础和数据支持，合同是经营的提升和完善，报表是经营管理的手段和工具。

2、做造价和管理合同哪个更有前途？

合同也是造价的一方面啊，不要把造价片面的理解为预算，造价一般都应该成为成本控制部或者经营部，包括预结算、招投标、合同管理，这些都是紧密相连的。

3、从事建筑行业合同管理和法务工作，是考建筑经济师好？还是考造价工程师好？

助理经济师和助理工程师同属初级职称，只是从事的工作专业不同。工商管理版、市场营销权、电子商务等经管类职业可评助理经济师，电子、计算机技术、机械工程等工程类职业可评助理工程师。什么样的职称可加工资一般是企业自主。取得助理资格4年后评中级。现在本科毕业若没评过初级的，可在毕业5年后直接评中级。当然，评定年限是根据当地的文件决定的。 职称和执业资格的区别，职称是评出来的，就像助工-工程师-高工，这是职称，不需要考试，但他们都得有工程师执业资格注册证。经济师和工程师是两个不同的职业。一个是经济类，管理路线，一个是工程类，技术路线。相差很大。对于晋级来说，如果你是管理人员，经济师比较好，如果从事技术类，那还是工程师好。 孰好孰坏 全凭个人需求

4、我公司在造价方面是个空白，请问要想建立造价管理体系具体应该怎样做？造价部门的职责都有哪些？合同管理

你问的这个范围很大，首先应该是合copy同管理，包括合同范本的制定，内容的审核，劳务队伍的资格等等。然后是价格的制定，中标单价和分包单价的分析和制定，为二次经营提供合理的依据。然后是每个月的验工计zd价，建立验工计价台账。成本分析的资料收集和整理。劳务队伍的日常管理等等。审计工作属于一个各部门需要协调的事情，主要在财务部。

5、合同管理与工程造价之间的关系；

1、合同影响着工程造价的确定和控制 

施工合同不仅明确了承发包双方的权利和义务,也明确了监理工程师和造价工程师的权利和义务。发包商对工程项目建设的管理主要委托发包商代表、监理工程师和造价工程师对项目的建设进行管理，管理的过程也是以施工合同的基本内容为工作基础的。

所以承包商、监理工 程师、造价工程师及发包商代表无一不是依据施工合同来完成各自应该履行的职责、权利和义务。这此职责、权利和义务的履行都直接影响着工程造价的确定和控制。 

2、合同是解决双方经济争议的重要依据 

施工合同订立的作用之一是为了维护双方合法权益，任何一方不履行合同约定的义务，就会影响另一方的权益，按合同规定, 就要承担相应的民事责任。

违约责任及违约条件都以施工合同为依据，最终以经济来衡量，让违约者付出经济代价，受害方得到经济补偿，违约责任及违约条件是工程竣工结算的基本保证。 

(5)合同管理岗和造价岗扩展资料：

一、合同管理办法

1、为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。

2、凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。

3、订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

4、本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。

5、除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

6、国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

7、公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

二、工程造价管理

1、工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。

2、建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

3、工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。

在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

6、一级造价工程师的合同管理谁讲得好？

造价管理，推荐李向国老师。如果在备考2020年一级造价工程师考试，建议报班，跟着老师系统学习，效果比较好。

7、造价工程师中的合同管理是什么？

什么是合同管理？

合同管理是造价人员的一个重要的知识点，对造价师来说，合同里管理可以作为一个名词来理解。在网络的解释中：合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

合同管理对于造价工程师的要求有全面的工程管理、技术、经济、法律方面的知识体系及实践经验并能融会贯通、发散的思维能力以及对细节精益求精的工作态度，要懂得项目开发全过程控制（包括开发报建、设计、物资采购、招投标、全专业成本管理、全专业施工管理、财务税务，而不仅仅是全过程工程成本控制）。

合同管理与造价管理的关系：

造价管理需要某一工程专业领域的扎实专业功底即可。总体上，造价管理需要专业型人才，专业知识及技能往某一专业领域纵向发展，主要是明确发包造价与结算管理。而合同管理则需要全面的管理型人才，专业知识及技能往横向多面方向发展。合同管理主要是通过法律合同的形式，对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。在实际工作中，合同管理由法务部门、造价部门、工程管理、行政部门等几个部门单独或协同管理，这是由企业情况决定的。但无论是何种情况，合同中必然涉及造价费用，因此造价管理部门必定参加合同管理工作，或者以成本合约部的组织形式，主导合同的管理。

总之，合同是造价控制的依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键，是确定和调整合同双方经济关系，控制工程造价的重要手段。加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义。

8、建设工程合同管理，在造价中，摊销到底是个什么概念？

某项工程的总费用摊销到另一项工程不太明白你的意思，难道是说把一个分项工程的费用摊销到另外一个分项工程？ 不理解不理解

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