总包项目造价控制

1、工程造价中总承包服务费指哪些

如：铝合金门窗工程分包，门窗专业队伍施工完成后，窗台、门窗侧壁需要修补，偶尔使用总包单位的脚手架、垂直运输机械等等都需要总包单位来配套完成或使用总包单位设施。

2、造价专业做总包做预算好还是做招标好

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。工程造价以经济学、管理学、土木工程为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。目 前，几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算，包括开工预算、工程进度拨款、工程竣工结算等，不管是业主还是施工单位，或者第三方造价咨询机构，都必须具备自己的核心预算人员，因此，工程造价专业人才的需求量非常大，发展机会广阔。

3、项目建设中EPC+N是指什么

1、EPC是指工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。2、在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。3、在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。4、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。5、EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。(3)总包项目造价控制扩展资料：1、EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制，EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。2、在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。

4、总包单位委托的暂估项工程量清单、招标控制价编制单位，能和建设单位委托的全过程造价咨询是一家单位吗？

如果仅仅是编制暂估项工程量清单和其控制价，是可以的，如果是涉及跟建设单位的利益相冲突，就不行了。比如投标报价的造价咨询单位与建设单位的控制价编制单位一样，是不可以的。

5、工程方面的EPC是指什么意思？

EPC：工程总承包。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；

Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；

Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。 

(5)总包项目造价控制扩展资料：

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。

对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

参考资料：网络-----EPC

6、我现在给一家建设单位介绍了一个总包工程，工程造价一个亿，请问我拿几个点的佣金比较合理，谢谢

首先你这句话“我现在给一家建设单位介绍了一个总包工程”就有问题，建设单位本身就是业主，你怎么给业主介绍承包工程？你所说的建设单位应该是施工单位吧；这是一个比较笼统的概念，作为你个人，看把持这个项目的力度有多大（这个项目的可信度如何，跟业主关系如何，你的建议业主是否听从等等），作为施工单位，首先它要分析这个所谓一个亿的项目到底有没有利润，还要考虑合同条款、付款方式、工期及建设单位的资金来源等等，所以在前期你把该项目告知施工单位的时候，人家最多给你一点茶水费用而已，假如你能协助项目进程发展，在经施工单位核算后的造价确保有利润（纸面上的）的情况下，直至合同的签订，施工单位会一次性的支付合同价款的0.5%左右的辛苦费，大概有几十万吧，不要想着给人家介绍项目就能达到暴富的想法，因为施工单位即使承包了项目，还会有风险的，所以叫他们拿出太多的资金给你是不可能的，当然，假如你能像丁*苗那样操纵项目的话，哪又另当别论。

7、EPC总承包模式下,总承包商对工程造价的控制

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8、工程方面的EPC是指什么意思？

工程方面的EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。

Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

(8)总包项目造价控制扩展资料：

EPC承包模式细则：

1、通过招标投标确定施工单位

项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。

2、通过有效的合同管理控制造价

施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理。

3、严格控制设计变更和现场签证

由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。

4、EPC项目竣工阶段的造价控制

项目完工后，总承包单位及时编制竣工结算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。

参考资料来源：网络—EPC

9、工程造价总包干什么意思

签合同给定一笔钱，你把工程干完，就那么多钱。针对较小的项目，设计深度足够，现场情况不复杂。优点是甲方省事，结算快，但是风险集中在施工方。

10、工程总承包的工程造价如何确定

一般情况下，你说的这种工程，施工总承包方是具有房建总承包资质的单位那么建设单位只是对这个总承包方签订合同，并订立承包合同的总价，除非设计变更，市场材料价材料价格巨变，一般情况下，就是包死价了，因为它本身是总承包资质，也就是说，在此项工程中，你说的那些zd安装分项工程都属于这个总承包回方图纸范围内的工程量，明面上都是总承包方来施工的，只是分了多个队伍而已，这些队伍都隶属总承包方还有你说的价格，作为建设方，为了掌控资金，便于计算成本，一般都会以总承包价格向外承包，暂列金只是为了防止各种分项工程中出现不可预见的部分，而不是你说的已经包含在施工图纸内的工程量如果由于人员不充沛，可以另签劳务分包合同，需要有劳务分包的资质的公司来跟这个总承包方签署，当然工程结算的时候，分包公司只能对总承包方结算，而不能去找建设单位你所说的建设单位不经过投标，直接把你说的那些安装工程直接承包给专业施工单位，如果超过一定金额，是不允许的，具体金额，根据国家和地方的相应法规答

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