某施工单位为降低造价

1、如何绩效考核勘察设计单位 从而降低工程造价

1.工程签证概念工程签证，主要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，合同及工程量清单中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化等。工程签证采用书面形式记录了施工现场产生的特殊费用，与施工单位及业主的切身利益直接相关，是工程结算的重要根据。2.加强签证管理的必要性工程签证是工程结算的重要依据，直接影响工程造价，工程签证管理是工程建设项目管理流程中的重要环节。在工程项目建设过程中，工程签证的的准确性、合理性、规范性对于提升建设单位项目管理水平、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。通过对工程现场签证的审计监督，分析和评价签证管理的政策健全性和执行有效性，对工程现场签证管理活动进行合理评估并提出建议，提高建设管理水平提升，提高企业经济效益。3.目前工程签证存在的主要问题3.1有的工程项目不按建设程序办事、施工图设计深度达不到要求在工程施工过程中，工程项目的业主随意扩大建设规模，提高设计标准，增补项目内容，因而造成设计变更频繁，甚至个别工程项目的设计变更联系单比施工图纸还要多。而设计变更又是引发工程签证的最大源头。3.2未经核实随意签证有的工程项目的业主代表缺乏造价控制意识，对签证工作不负责任，有的人觉得反正是公家的钱，花多花少和我没多大关系，还不如顺水推舟送个人情，这样往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。3.3签证不及时，造成不必要的纠纷时间准确是签证的基本要求之一，也是签证准确度的基础。这就要求双方代表应及时就工程现场实际发生的事情进行准确测量、描述、办理签证手续，但是有的业主现场代表不负责任，只是口头商定而不及时办理，事后才靠追忆突击补办，有的甚至在结算审核过程中还在补办签证手续，这样就极有可能由于时过境迁而引起许多不必要的纠纷；有的还出现现场签证日期与实际不符的现象；这些现象都容易导致在结算审核时，双方意见不统一，从而引起一些不必要的纠纷。

2、浅析如何降低工程造价的方法

有效地降低工程造价，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施工程造价也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的工程造价也基本上就确定了。通过对工程造价的分析，探寻影响工程造价的因素，从多个方面降低工程造价，实现工程施工的经济性。1.工程造价的概念及分析工程造价是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓工程造价就是在工程的不同阶段对工程造价采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对工程造价数据的分析，寻求降低工程造价的可能与所应该采取的措施[1]。这是对工程造价的一个表面解释，其实工程造价内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的最大投资利益。对于工程造价常见的技术经济指标的表现形式主要有三种，第一种是施工单位对水泥、钢材、木材三材消耗的数量，这三种都是工程项目施工中常见的建筑材料，比如：钢材包括钢管、铁件以及施工常用到的脚手架等材料。第二种是相对造价比类指数，主要反映的是同类型分部工程项目中不同构造、材料或施工方法等变化面发生的工程造价变化的规律，通常情况下一相对关系显示，比如说桥梁就地浇灌与场地与侧后吊装，两者在施工过程中产生的费用的相对比例关系[2]。第三种是建筑施工材料中单位造价常用的一些指标。比如：在房屋建筑中每方沙石“元/立方米”；公路施工中经常运用“万元/千米”。第四种就是项目施工中资金投资所占总项目投资比例关系。要顺利完成一个项目工程，通常需要有很多的分项目构成，每一个分项目的投资或者是产生的费用占总项目投资的比例就是某一类的项目指标。针对这些工程造价进行合理分析，能够更好的针对每一项目进行经济性评价，根据这些分析探寻影响工程造价的因素，并采取合理有效的方法降低工程造价，实现工程项目建设的最大利益。2.降低工程总价的措施对工程造价进行控制，是降低项目投资资本的重要因素，如何对工程造价进行压缩并保证施工质量实现投资最大效益是承包商关心的问题。降低项目施工的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益，但是由于影响工程造价的因素不是单一的，因此要想压缩工程造价需要深入思考，可以从以下几个方面进行考虑：2.1不断优化设计方案设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。2.2通过工程投标的方式引进竞争机制工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。2.3选择科学的施工方案，加强施工管理与组织施工方案是对项目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证，因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中，单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责，加强对安全施工的管理以及监督，实现安全施工。加强工程管理，改进劳动组织方式，通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的[3]。2.4控制各种人力物力的成本运算我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。2.5做好工程项目的竣工运算项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理[4]。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细的核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。工程造价是对工程项目投资的预算，只有全面降低项目中的工程造价才能确保项目投资的最大利益。但是，面对竞争激烈的市场环境，降低工程造价必须要把工程质量放在首位，才能够保证企业在市场上立于不败之地。

3、投标中关于保证质量，保证工期，降低造价的合理化建议应该怎么写

我写了很多招标文件中的这一条款，老实说我也不知道应该怎么写，我想既然是建议，那就应当是自己无权选择，给相关权力单位如建设单位提出的超越常规百的优化性方案，而自己能确定的一些措施方案再写进来就是废文。合理化建议，可以提一些图纸上的可改度进之处，可以对招标文件既定的某些施工要求提出可改进之处，可以提一些施工管理过程中可能需要建设单位给予方便或协助的要求。一般标书评委都时间很紧，没心情细看这些无关痛痒的内容专，所以很多人在编写这一条款时往往生拉硬套，摘抄一段施工措施中有亮点的一些内容。评委属只管内容丰富就行。如果你非要写好这一条款，那就找施工经验丰富的前辈求助吧。

4、如何在建筑工程施工管理中降低工程造价

1、加强百技术管理，少浪费、少翻工。2、加强安全管理，不出事故才是盈利的保证。3、加强成本控制，每周、没有都要进行成本核算，注意盈亏，即使纠偏。4、加强工期管理，制定度工程总计划、月计划、周计划，保证工期的顺利进行专，否则工程一旦拖期，经济效属益就有限。4、加强组织管理，要形成良性竞争，激发员工的积极性，对员工进行择优上岗。

5、降低造价,提高质量,缩短工期等方面如何做?

主要从设计出发，在源头上就要有成本意识。其次加强控制供应商的合力利润，使之不要赚太多，也不要赚太少。太多则造价高，太少则必然会降低供货质量。再次要加强施工的监管，提高施工效率。

6、如何降低建筑工程造价

想降低造价。最重要的一步就是审核图纸。把图纸不该用的。设计过大的。设计档次过高的。都改掉。去掉。这是降低造价最关键的地方。

7、为了降低造价成本,如何将三相三元件测量有功电能采用两元件实现?

为了降低造价成本,如何将三相三元件测量有功电能采用两元件实现?电力系统 电气工程师 电气工程及其自动化专业 电气 大学专业

8、消防工程的降低造价及合理化建议。谢谢

就施工而言：找支专业的施工队，优化图纸、确定施工方案，准确统计材料，多找几家供应商，把握材料价材料价格与质量，协调好甲方、监理、土建等单位的关系，为施工创造有利条件。

建材预算价