天津集美家居建材馆为何强行被关 管理无策略亏损大成主因

从2011年至2012年5月底，集美家具天津环渤海家居购物广场的B座建材馆一直处于半营业状态，整个大厅空空如也，很多商户的前期投资和已经购买建材的用户的售后都出现问题，处于无人管理的真空状态。　　　　整个集美家居天津环渤海家居购物广场，占地30万平方米，其中B座建材馆占地15万平方米。　　　　400多家家居建材公司与天津集美家居签订招商合同，并合计投入4亿元进行装修，进货等等工作。2011年7月，天津集美家居强制关闭B座建材馆，给这些商户造成了数千万的直接经济损失，随时闭馆的时间的延长，商户的损失在不断的加大。　　　　王某灯具公司进驻集美家居环渤海家居购物广场后，以每平方米1800元的标准对店铺进行装修，花掉装修费用近百万元。算上员工、办公和经营器材的成本，共投资达250多万元，并于2011年7月9日正式开业。　　　　王某称，开业一年以来，由于集美家居高层没有合适的方针策略，市场定位前后矛盾，高管频繁更换，他的店和其他商铺一直生意惨淡，基本上每月都处于赔钱经营状态，到了年底结算时，公司全年亏损60余万元。　　　　而到了2012年8月份，建材市场被强行关闭之后，销售额更是一落千丈。近一个月时间内没有卖出去一台灯具。　　　　王某告诉记者，“2012年春节后，集美家居停开部分班车、关闭部分电梯，B座建材馆共22部电梯，当时仅有2部运行；3月，集美家居以促销活动为名（消费固定金额的返利促销活动），以5日返款为条件，扣压商户交给银台的货款；4月至5月，楼层管理人员口头通知商户，称1至3楼将改为超市；6月，管理人员继续催缴租金，由保安人员封锁大门，货物只许进不许出；7月，店长丁某口头公布了闭店的消息，关闭下行扶梯；8月2日，B馆大门关闭，只留一个门供进出，丁店长口头公布8月12日正式闭店。

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