科信中心明确目标思路确保完成全年任务

    8月12日，科技信息中心召开2011年年中工作会议，传达集团公司和宁夏能源铝业年中工作会议精神，中心主任贺华作了题为《理清工作思路，明确工作目标，推进重点工作》的工作报告。全面总结1至7月份各项工作完成情况，结合科技和信息化工作面临的形势，对今后5个月的工作提出了明确的要求。　　　　会议指出，科技工作要以国家级企业技术中心、博士后科研工作站和自治区《铝电解生产相关技术研究》创新团队为创新平台，积极组织国家创新能力建设项目、国家重大科技攻关课题的申报，争取得到国家更多的科技资金支持。借助集团公司软课题研究《铝业技术创新体系建设研究》项目，做好公司的“产学研”技术创新体系建设工作。要严格执行公司科技管理制度，强化项目实施管理，保障项目质量，实现预期经济技术指标；做好重点、重大项目的评审、鉴定验收工作，积极推进知识产权管理工作。　　　　会议指出，信息化工作要以协助各三级单位明确信息化工作开展思路、关键技术规范和标准为目标，认真做好《信息化实施规划》宣贯工作；要以推进管理流程优化，保障管控要求顺利落地为目标，按照集团公司管控一体化方案和宁夏能源铝业管控要求，认真做好宁夏能源铝业公司业务流程梳理优化及设计、青铝股份ERP软件调整工作；要以综合调度系统为目标，积极推进安全生产监控平台建设；要以为决策分析提供全面的数据支撑为目标，积极推进企业门户建设；要以提高信息安全管理水平为目标，积极推进商密网建设、身份认证系统部署、脆弱性扫描与漏洞管理系统部署、网络安全评估和应用系统等级保护测评工作；要以提高IT服务和运维管理水平为目标，积极推进IT服务及运维管理系统部署；要以提高业务流程快速、准确传递，提升执行力为目标，研究协同一体化平台部署方案。　　　　会议要求，各单位必须围绕重点工作，理清工作思路，细化工作计划，明确责任，制定保障措施，确保各项工作任务优质高效完成。

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