西南铝全力打响挖潜降耗攻坚战

中铝西南铝企业面对形势严峻、任务艰巨、压力巨大的生产经营实际，把节能降耗作为降本增效的重要手段和着力点，全力打响了挖潜降耗攻坚战，力并求通过卓有成效的工作实现效益的最大化，全力确保全年生产经营目标的实现。

　　加大开源节流、降本增效力度

　　西南铝要求各单位加大开源节流、降本增效的力度，切实树立过紧日子、苦日子的思想；从内部基础管理入手，突出抓好执行力建设，着力出台几项挖潜增效的硬措施，努力追求管理挖潜和提质降耗两大攻坚战的最大效益。进一步加强全面预算管理，强化成本费用预算控制；严格控制活动规模、办公支出、和非生产性费用支出，确保各项可控管理费用比年初预算降低10%以上。加大力度，降低能耗、消耗，增加效益。

　　大力调整产品结构，将技术、设备、管理优势转化为效益优势

　　借助中铝营销整合、加工板块整合的历史机遇，大力拓展公司优势品种和高附加值产品市场，促进销售利润最大化。挖掘装备潜能，提高各机列生产效率。做好外贸内贸平衡，加大出口力度，始终坚持两个市场两条腿走路，扩大经营成效。进一步拓展废料消化途径，探索废料集中处置和综合利用的新模式，谋求废料价值最大化，减少金属占用，加速资金周转，降低财务费用，增加企业效益。

材料结算价