中铝青海分公司学习贯彻中铝视频会议精神

10月17日，青海分公司召开三季度经济活动分析暨挖潜降本增效动员大会，认真传达学习贯彻10月16日中铝四季度挖潜增效、控亏增盈工作视频会议精神。  　　会议重点传达学习了肖亚庆总经理、罗建川总裁、吕友清副总经理和陈基华副总裁的重要讲话，对公司前三个季度的生产运行、节能减排、成本控制、项目管理、关键指标和绩效考核等情况进行了全面分析，指出了存在的问题和不足，提出了改进的意见和建议，安排部署了四季度的挖潜降本增效工作：  　　一、切实抓好10月16日中铝总部视频会议精神的传达、学习和落实  　　要认真学习传达肖亚庆总经理等四位领导讲话的精神实质，深刻领会本次会议的重要意义和作用，坚决落实好总部要求和决定，完成好总部下达任务和目标。  　　二、充分认识当前铝行业面临的严峻形势，树立危机意识、忧患意识、竞争意识和责任意识  　　要认真研究渡过难关、完成总部下达任务的措施，正确估计形势，充分考虑困难，扎实做好工作，做好以牺牲局部利益换取整体利益、牺牲短期利益换取长期利益的思想准备。  　　三、加强各项管理，确保公司生产经营平稳运行  　　要把“严、细、实”的理念落实到思想上、行动上，严格执行各项规章制度，认真落实安全生产责任制，坚决消灭安全事故、设备事故、质量事故的各类事故。要精心操作、精心管理，杜绝生产工艺波动，减少原材物料消耗。要采取有效措施，尽力缩短“三度寻优”项目试验期，尽快取得实效。  　　四、加强对成本的核算和考核  　　要按照中铝总部下达的利润指标反推成本，逐级分解分解成本和指标，并与绩效挂钩。每月组织开展经济活动分析，考核结果，总结成绩，查找问题，部署工作，使全员参与挖潜降本增效工作。  　　五、抓好具体措施的落实  　　从以下几方面入手全面开展挖潜降本增效活动：严格控制出差和参加各种会议，减少差旅费支出。年底以前原则上不再安排办公用品的采购。要做好清仓查库，努力降低库存。要努力降低劳务用工的费用。四季度除影响安全的情况外，停止各类设备大修和建筑项目，取消各种外委业务。要加强对干部纪律的考核，各二级单位管理人员外出要严格履行请假制度，尽可能减少外出，集中精力抓好挖潜降本增效工作。  　　六、树立以人为本的理念，做好职工的思想政治工作，确保职工队伍稳定  　　各级干部特别是党群组织要及时了解职工思想动态，及时解决职工群众工作生活中的困难和疑惑，消除职工的误解。

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