看新矿集团如何充分利用资源
走进山东新矿集团人们会看到,以往上百个取暖锅炉没有了,取而代之的是煤矸石电厂;数万户职工家庭告别了煤炉子,用上了地下气化煤气;大量矿井废水经处理不但用来洗澡,还制成了矿泉水。这是他们通过科技进步、发展循环经济,走资源节约之路带来的新变化。由此带来的,不仅是大量新的利润增长点,而且企业由此加快了产业结构的优化升级和增长方式的转变。2005年新矿集团在稳定千万吨煤生产能力的情况下,销售总收入达到152.8亿元,比上年增长41.4%,其中非煤收入109.79亿元,占销售总收入的三分之二。今年1月至8{TodayHot}月,销售总收入123.5亿元,其中非煤收入94亿元,同比又有较大增长。 新矿集团成立于1956年,现拥有8.9万职工,地处华东发达地区。由于长期的超强度开采,加快了矿井的衰老报废,到上个世纪末,矿区12个矿井已有2个注销生产能力,3个矿井资源衰竭降产,其他生产矿井平均采掘深度突破1000米,矿区有效可采储量仅有3亿吨,再加上采矿带来的生态环境破坏、煤炭市场的激烈竞争,企业面临巨大的生存危机。面对严峻挑战,新矿集团大胆探索资源节约和循环经济之路,使企业步入了快速健康可持续发展的新阶段。回顾这段历程,集团公司董事长郎庆田告诉记者,作为资源采掘企业,要摆脱危机、实现可持续发展,必须转变靠提高煤炭产量为主的粗放式经营模式,走“资源利用高、能源消{HotTag}耗少、环境污染轻、经济效益好”的循环经济之路。 开采呆滞储量 极薄煤层、极限井深、废弃煤柱、“三下”(建筑物下、水体下、铁路下)压煤、高硫高灰煤的开采,是困扰煤炭企业的难题,也是造成煤炭资源回收率低的主要原因。然而,这些难题目前正在被新矿集团逐一攻克。他们通过坚持科技进步、发展循环经济的措施,大力提高煤炭资源的开采利用率,增加煤炭产品的附加值,实现废物的资源化,在精耕细作、吃干榨净、延伸产业链的过程中,转变增长方式、调整产业结构、提高经济效益。 新矿集团努力提高煤炭资源利用率,他们积极开发煤层地下气化,先后建成了4座煤炭地下气化站,使矿区1亿多吨呆滞、遗留煤柱以及边角煤得到充分利用,2亿多吨“三下”压煤得到开采,近2亿吨的高硫煤转化为洁净能源。生产的地下气化煤气现广泛用于矿区居民生活燃气、燃气发电和陶瓷生产,增加了资源附加值。新矿集团目前应用的“薄煤层螺旋钻无人工作面开采技术”填补了一项国内采煤技术空白,实现了1米以下煤层的机械化开采,工效比炮采提高10倍,原煤回收率提高17%。该采煤法可广泛应用于开采围岩较稳定的薄煤层和极薄煤层,并且可以用来开采边角煤、三下压煤和回收各种煤柱,提高了资源利用率,延长了矿井开采年限。 着眼于煤炭产品效益的最大化,他们积极推进原煤的精深加工,成立了洁净煤公司,投资2930万元对6座选煤厂实施重介洗煤工艺改造,将精煤年产量提高到500万吨以上;投资2000多万元,建成2座水煤浆厂,形成年产水煤浆28万吨的生产能力,并已销往省内外。 废物变资源 新矿集团大力发展矸石(煤泥)电力,相继建成了9座矸石热电厂,总装机容量达279MW,年利润9476.17万元。目前整个集团建有及在建综合利用电厂14处,规划项目全部完成后,矿区矸石热电厂年发电量将达40.2亿千瓦时,年消耗煤矸石326万吨、煤泥(次杂煤)144万吨。他们先后建成6座矸石砖厂,年产标砖3.5亿块,年消耗煤矸石50万吨,近期又将有2个煤矸石砖厂开工兴建,煤矸石及粉煤灰建材项目7个,年产值达到6177.1万元,安置人员1442人。他们还建了4座水泥厂,年产能358万吨,年利用矸石、粉煤灰等固体废弃物近70万吨。还建成一座硬质高岭岩深加工综合利用厂,形成了年产5000吨的洗选、粉碎等粗加工系统和年产1000吨焙烧高岭土梭式窑一座。 新矿集团全矿区各生产矿井每年有4282万吨的涌水量,以前未经处理排放到河里,不但污染环境,而且要上缴大量环保罚款。近年来他们投资3000多万元,建设了8座矿井水处理站,使矿井水回用率达到55.3%,不仅有效消除了外排造成的污染,还为矿区生产、生活提供充足的水源保证。潘西矿与美国港荣有限公司合资,投资996万元建设了年生产能力500万立方米的矿井水处理厂,不仅解决了该矿煤矸石热电厂用水问题,而且可为山东莱钢集团每年供水300万立方米。南冶矿还利用矿井水建设了矿泉水生产线。 编织循环经济网 通过煤炭开发、资源综合利用,新矿集团新汶矿区目前初步形成了煤炭—煤气—发电—建材、煤炭—洁净煤—发电、矸石—发电—建材、矿井水—生产水—矿泉水等几大产业链,几大产业链又形成了以煤矿为源头的循环经济网。例如,煤矿开采煤炭的同时产生煤矸石;煤矸石作原料用来发电;电厂除供电、供暖外产生粉煤灰;粉煤灰为原料生产水泥;水泥厂生产的建材又为煤矿生产、生活服务。这种循环经济网又辐射出了新产业:协庄矿依托矸石电厂产生的电力、余热,建成了年生产5万吨的特种纸厂,良庄矿依托煤泥电厂建起了生产规模2万吨的高耗能硅锰合金厂。按照这种模式,新矿集团规划建设了新汶煤炭资源循环经济工业园、大汶口华丰新型建材盐化工循环经济工业园、莱芜冶金钢铁基地循环经济工业园、龙固现代化矿井综合开发循环经济工业园。通过四大循环经济工业园的建设,最终将新矿集团发展成为煤、电、煤气、水泥、建材、化工为一体,技术先进、环境友好、结构和谐、可持续发展的综合经济生态企业集团。据测算,四大循环经济工业园建成后,每年可新增收入795101.19万元,实现利润136539.79万元。 新矿集团建立循环经济,不但增加了经济效益,也带来巨大的环境效益,煤层地下气化产生的煤气使矿区2万多户职工家庭做饭用上了燃气,矸石电厂的余热代替了100多个工业、民用锅炉,累计利用煤矸石104万吨治理汶河两岸的采砂坑和井田塌陷区,开发土地500余亩,矿井水综合利用减少了河流土地的污染。现在的新汶矿区与上个世纪末相比,矸石山小了、空气清了、绿树多了,每个煤矿工业、生活区都像花园。企业先后荣获“全省资源综合利用先进企业”、“全省清洁生产示范企业”、“全国煤炭工业环境保护先进集体”、“全省资源节约先进单位”等称号。
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