造价的成本

1、成本和造价的区别，成本和造价的区别知识

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程回的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现答管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

2、建设工程的全费用成本与工程造价有什么区别

1.工程造价（Project Cost）两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格 。2.工程预算 是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。3.工程造价包括前基本工程估算，工程概算，投标造价估算，工程结算，竣工决算等各阶段各时期各种功能不同的造价分析。工程造价是一门学科，范围很广。工程预算为工程前期预估造价，包括工程估算、工程概算和施工预算，在施工企业来说为工程投标报价估算和成本核算。 预算只是造价的一个步骤对于接触这门学科的人往往也 以预算开始的其实造价包括预算就像水果包含苹果一样

3、工程造价与成本

1、建设工程合同价格分固定单价和固定总价2种 这个是有一定区别的2、投标时一般给你的招标文件中是含有未计价的工zd程量清单 你要根据清单制作计价清单3、施工过程中难免有更变（设计更变和版工程量更变） 签证必不可少 签证时要经监理和业主同意 4、工程竣工决算时要经过审计 所以中标金额、决权算金额和最终经审计之后的结算金额时有区别的这都是正常现象 不必过分纠结与中标金额。

4、什么是造价成本预算

什么是造价成本预算？应该分为工程预算与工程造价吧！工程预算是工程实施前对投资（或成本）的详细估算。工程造价是对工程项目的投资（或成本），抄或指对造价进行计算、控制、研究的工作。工程造价的内容阶包括预算、估算、概算百、决算。现在已经统一改名为造价员了。2.以上两者的备案机制不同：以前的预算员只要领了证、章就基本上不管你怎么执业了，而如今的造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。3、使用地范围不同：预算员是省建设厅统一颁发的度，全省通用的证书、造价员是中国造价管理协会统一颁发的，全国通用的证书4、工作性质不同：预算员是在工程施工前对工问程的投资进行预算工作。答造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询（审计）工作。造价员可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。5、工作单位不同：预算员一般是在施工企业工作，造价员一般是在造价咨询企业工作。

5、成本管理和造价的区别，成本管理和造价的区别

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进专行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基属础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

6、100元人民币的造价要多少成本?

100元人民币是通过凹版印刷机（卷筒纸系列）大批量的印来制而成,基本也就是纸的成本和油墨的成本,当然制版和印刷机的投入也是自很大知的,但作为一次性投入可以使用很长时间,而且有折旧.算纸张成本一张100元人民币的造价是道大约0.38到0.4元人民币,就是四毛钱左右.

7、成本管理和造价的区别，成本管理和造价的区别知识

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、百计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和度方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安内工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础容上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

8、工程造价中的直接成本有那些？

工程造价费用组成中的材料费包括：百1、材料原价（或供应价）2、材料运杂费：指材料运到工地仓库或指定堆放地点所发生的度全部费用。3、运输损耗费：指材料知在运输过程中发生的不可避免的损耗。4、采购及保管费道：指组织采购、供应和包管材料过程中所需要的各种费用。包括版：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。5、检验试验费：指对建筑材料、构件和安权装物，进行的一般鉴定、检查所发生的费用。

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