麦肯锡:未来5年中国大量二线家电品牌将消失

    全球知名咨询公司麦肯锡２０日发布有关中国消费类电子产品市场的分析报告，指出虽然未来５年中国家电市场总额仍将保持快速增长，但由于日益强大的家电连锁企业开始对市场发起大规模整合，每类家电很可能只有１０－１５个“一线品牌”还能够生存，很多“二线品牌”将消失。     数字显示，中国消费电子产品市场正在迅速发展过程中，麦肯锡预计２００３年到２０１０年间市场的复合年增长率将达到１２％，到２０１０年总体规模有望达到１万亿元人民币。     在市场迅速扩张的同时，中国家电市场的另一重要变化{TodayHot}是家电连锁企业在市场销售中的重要性正在不断增加。２０００年时，家电连锁企业在国内“一级城市”中的消费电子产品销售额比例只有２０％，但到去年已经增长到５９％，预计２０１０年将增长到７３％。     家电连锁企业已经在国内市场上拥有越来越多的话语权。国际市场的经验表明，对于某类家电产品，家电连锁企业将只销售１０－１５个连锁品牌，其中４－５个一线品牌将占据大部分的销量，也将贡献大部分的利润。“占据家电连锁企业的货架对于消费电子品生产商而言成为生死攸关的关键，”麦肯锡上海分公司资深董事贝殷高博士(Ingo Beyer von Morgenstern, Director, McKinsey)说。     国内家电品牌的发展历程部分地证实了麦肯锡的预测。１９９５年，国内市场上总共有２００个左右的电视机品牌，但到了去年只剩６０多个，今年则将进一步减少到４０个左右。麦肯锡预计在未来５年内，很{HotTag}可能只有１０－１５个品牌生存下来，很多无法打入家电连锁企业的二线品牌将要消失。     麦肯锡全球副董事(Associate Principal, McKinsey)徐源成建议，对于家电厂商来说，如果要抓住本轮中国消费电子市场增长的机会，就必须在家电连锁企业门店里占据更多的货架并成为其一线品牌。而考虑到目前国内家电连锁企业的大规模整合，家电生产商可以采取的措施包括：与家电连锁企业建立双赢的战略合作关系；调整并改善与家电连锁企业的谈判和互动状况；有效提升品牌价值；凭借自己的品牌专卖店直接竞争；通过互联网等其他销售渠道开展业务等。

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